近日据法国财经媒体《回声报》报道称，Motorola 正计划收购全球领先的飞机起落架系统及发动机系统制造公司法国赛峰(SAFRAN)下属的手机部门Sagem(萨基姆)。萨基姆处于亏损状态，据称是全球第七大手机企业。

此前，公司召开了战略评估会，对手机业务进行了研究分析。赛峰董事会已聘用UBS和Roth schild公司对手机业务的出售作顾问。

当然在全球范围内，Motorola 与萨基姆无论在知名度，销售量等各方面的差距巨大。但是如果可以成功收购萨基姆，Motorola 可以缩小与Nokia的市场占有率差距，而且也可以在欧洲市场拓展市场，甚至可以拉近与萨基姆的中国合作伙伴波导的关系。但是其也必须克服其他竞购者的竞争压力。

Motorola 欲吞并萨基姆

萨基姆据称是全球第七大手机企业，也是法国参与手机生产的唯一一家企业，但是由于竞争激烈以及缺乏足够的规模，所以近来一直处于亏损状态，外界对其指责而不断，所以作为全球领先的飞机起落架系统及发动机系统制造公司法国赛峰(SAFRAN)， 出售一个不断亏损的手机部门萨基姆应该在情理之中。而对于Motorola 来说，吞并萨基姆大有裨益。

目前Motorola 虽然增长迅速，但是与Nokia的差距仍然不小。数据显示，2006年第二季度美国Motorola 的市场份额则从15.7%升至17.9%。芬兰Nokia公司第二季度的市场份额从一年前的29.6%升至31.9%而萨基姆在法国以及欧洲市场的市场占有率比较可观，如果Motorola 吞并萨基姆，Motorola 可以继续扩大在欧洲市场的份额。

另外也有助于扩大Motorola 的规模经济效应， 目前全球手机市场的市场份额正日趋向Nokia和Motorola 集中。市场研究公司Gartner第二季度报告显示，在第二季度中，Nokia(NOK)和Motorola (MOT)蠃得了更多的市场份额，较小的竞争对手Siemens公司(Siemens AG)(SI)的市场份额则出现缩减。

芬兰Nokia公司第二季度的市场份额从一年前的29.6%升至31.9%;而美国Motorola 的市场份额则从15.7%升至17.9%。德国企业Siemens的市场份额从6.9%降至4.7%。索爱(Sony Ericsson)也损失了市场份额，其市场份额从6.6%降至6.2%。而留下的市场空白已经不多了，而收购无疑是最快的获得市场份额的途径。

同时，随着手机成为一个集合了通讯、游戏、音乐播放等多功能终端，技术含量越来越高， 研发费用也会随之水涨船高，中小型的手机厂商将无法承当这样的高昂研发费用;另外在中国这样的发展中国家手机市场上，

高投入，低利润的趋势使得强者愈强，弱者愈弱， 所以由于全球手机市场竞争日趋激烈而导致的手机产业的高研发投入以及低利润产出的特点，全球手机市场的规则必然是强者愈强，弱者愈弱的马太效应，只有拥有强大规模经济效应和优秀品牌效应的大厂商才可以生存下去。

正如Motorola 亚太区副总裁梁念坚所称:“总的来说，兼并是很有可能成为现实的。问题是它什么时候、以何种形式进行?我们也将对此翘首以待。与他人合伙很可能成为一种趋势，而相反以往的孤军奋战则显得有点不合时宜了。如果我们有这样的机会的话，我们将毫不迟疑。”

仍然存在并购障碍

但是仍然存在一些并购障碍。如萨基姆与Motorola 的合并仍然要通过法国和美国反垄断等机购的审查，而这要耗费相当长的一段时间;另外仍然存在一些其他竞争对手，据称，一家没有透露姓名的欧洲合资企业也对收购萨基姆感兴趣。

与萨基姆长期的合作伙伴，中国宁波的波导集团有可能是第三家竞购者;最后即使成功并购，由于企业文化等的差异，Motorola 和萨基姆公司手机业务能否成功整合仍然是个大问题，

此前法国阿尔卡特手机业务和汤姆逊公司电视业务的惨淡下场应该是前车之鉴。 而麦肯锡公司的研究结果也发现，全球并购成功的比例只有23%，而失败的则高达61%。