据非汉语媒体报道，Nokia计划同苹果展开直接竞争，争夺价值数十亿美元的数字音乐市场。Nokia将于2007年开设自己的网络音乐商店，与苹果iTunes抗衡。与此同时，Nokia还希望自己的音乐手机能在数字音乐播放器市场击败苹果的旗舰产品iPod。

联系到本周二， Nokia宣布它已经达成了以6000万美元收购美国数字音乐销售商Loudeye 的协议。据称，音乐现在是推动先进手机销售的第一大服务，过去是拍照，将来也许是电视，但2006年音乐已经成为手机厂商最看重的服务。Loudeye 在欧洲20多个国家、南非、澳大利亚、新西兰运营着60多项服务，它目前有160 多万首音乐。Loudeye 有很好的商业概念和高效的销售网络，Nokia通过收购可以获得现成的与内容创作商的关系和数字音乐平台。

这说明Nokia已经通过收购美国数字音乐销售商Loudeye初步进军音乐市场，而且不难预料，Nokia将在以后通过开设自己的网络音乐商店以及推出功能更强大的音乐手机来在与数字音乐市场与苹果一较高下。那么进军数字音乐市场,Nokia苹果谁可以笑到最后?

Nokia的优势

Nokia进军数字音乐市场的主要原因是看好数字音乐市场的巨大规模以及希望可以借着数字音乐的契机带动手机的销售。

据eMarketer数据显示，得益于互联网行业的迅猛发展，2005年全球数字音乐市场规模为11亿美元，而在2006年将快速增长到28亿美元，增长率为154.5%。随后3年增长速度有所下降，但仍保持50%以上的年增长率。

预计到2010年，全球数字音乐市场规模将达到120亿美元。所以这是一个提高Nokia多媒体业务以及带动手机的销售的重大市场机会。

而进军数字音乐市场， Nokia的优势在于Nokia的具有音乐播放功能的手机的销售量惊人，潜在用户巨大。Nokia表示，今年第二季度它销售了1500万部具有音乐播放功能的手机，这使得它成为了世界上最大的MP3 播放机厂商。

它计划在今年销售8000万部音乐手机。另外作为全球最大的手机厂商Nokia的品牌效应和技术实力以及庞大的资金都应该支撑一个进军数字音乐市场的长期战略行为;同时据悉通过Nokia即将推出的网络音乐服务，用户可以从特定网站购买和下载歌曲，并以手机话费的形式支付。

用户使用Nokia网络音乐服务下载的歌曲可以在各种类型的音乐播放器上播放，而从iTunes下载的歌曲只能使用iPod、或者安装了iTunes软件的计算机播放。而且Nokia可以成为一个提供音乐手机产品，到在线音乐商店的完整的手机音乐体验的全系列厂商。

Nokia的劣势

但是Nokia进军数字音乐市场仍然存在劣势.

首先，竞争对手苹果太过强大

Apple公司的iPod 加iTunes天下无双，很难有企业突破iPod 加iTunes防线。iPod的市场份额处于绝对的领先地位，而且关键是苹果的iPod被看作文化产品，拥有极高的忠诚度和光晕效应，很难被取代;而iTunes 的领导地位也很稳固，Apple公司“iTunes音乐商店”不论是在线用户数量还是音乐节目数量都独领群雄，而iTunes软件的易用性，人性化服务仍然是其杀手锏。

其次，手机音乐仍然存在缺陷

手机音乐的价格仍然过高，超过了消费者所能接受的程度，目前的发展并不顺利。Strategy Analytics对手机音乐调查显示，用户普遍反应，手机音乐服务的价格过高。

我们发现，用户对手机音乐服务非常感兴趣，在性能和覆盖范围方面，目前的服务已经达到或超过了用户的预期。但是，价格仍然是阻碍他们使用手机音乐服务的一个很大障碍。

同时具有MP3功能的音乐手机仍然不会成为MP3播放器的主流产品。目前的具有MP3功能的音乐手机在电池持久力、音乐音质、音乐储存能力和使用界面等方面都要远逊于单纯的MP3播放器。

所以Nokia要想在数字音乐市场超越苹果仍然需要面对不少考验!