2006年7月7日，Siemens（中国）有限公司对外宣布称，已经正式任命张志强为Siemens（中国）通信集团总经理，全面负责通信集团在中国的业务，而原总经理韦思德将从通信集团卸任，但将继续担任Siemens（中国）有限公司执行副总裁及董事会成员的职务。

张志强于1987年加入Siemens公司担任商务部助理经理。其后，张先生在Siemens不同的业务集团担任管理职务，包括Siemens医疗系统集团和Siemens威迪欧汽车电子。在此次任命之前，张志强为Siemens（中国）有限公司副总裁及Siemens（中国）通信集团副总经理。

“张志强先生曾担任Siemens威迪欧汽车电子中国公司总裁和首席执行官，在业务拓展和管理方面有非常深厚的经验，凭借这些经验，相信张先生能够继续与中国的运营商客户建立和保持长期稳固的战略伙伴关系并实现通信集团的业务目标。”从Siemens（中国）有限公司总裁兼首席执行官郝睿强的这番话中，不难发觉，Siemens的本地化策略正在逐步铺开。

长期来，Siemens通信集团一直在进行系列的战略调整，包括将手机业务出售给明基，也包括刚刚结束的就电话设备业务与Nokia的合并。而此番的新总经理任命，显然也是这一战略调整的步骤之一。

这一任命，也是对之前 “Siemens将彻底放弃通信业务”这一业界传言的有力粉碎。现在的问题是，在张志强的率领下，Siemens通信能否改变以往“疲软”的市场状态？

作者：胡滢