近日，易观国际发布《ChinaMobile动漫年度综合报告2006》。报告显示，2005年手机动漫市场规模超过72亿元，注册用户规模达到12万。易观预计，2006年手机动漫产业的市场规模将达到3.166亿元，同比增长将达到4300%。

然而，在业内权威机构预计动漫产业将有迅速发展的同时，作为动漫产业重要组成部分的手游却始终处于“不温不火”的状态，并没有出现2005年底各界期望的“井喷”现象。

手机用户不认可

“玩一次魂斗罗，就要支付10元钱，这样价格的手游，你会玩吗？”在一个知名SP论坛上，一位网友这样表示了对手游价格的怀疑。

单机游戏是用户在运营商平台上下载游戏，一次性收费；网游采取信息费加流量费的计费方法，由运营商承担代收费责任。

“手游用户基本上是从计算机游戏用户转变过来的。由于这些人习惯了不收费的计算机游戏，所以对手机的收费很难接受。”上海的一位CP负责人刘先生对记者表示。

“而且现阶段计费、收费体系还不是很成熟，计费错误也时有发生。而流量费计算十分烦杂，连专业人士也无法准确说出某段时间某款游戏的流量费用，用户就更加无法估计了。这些因素不仅影响手机网游的普及，也是目前手游投诉的重点之一。”“正是基于此，产生了很多非正版现象。运营商出台了很多反非正版措施，但效果不佳。”

艾瑞市场咨询研究副总监侯涛认为，手机配置是主要的障碍因素。“手机终端无论如何无法和电脑屏幕相比，很大程度上影响了用户对手游的认可度。手机按键设置也相对不很方便。”

“目前CP游戏创意同质化比较严重，而且游戏不能脱离游戏本身的窠臼，很少和用户生活与工作联系起来，造成粘度不够。”侯涛说。

产业链地位不均衡

目前手游产业链大致为：开发商—发行商—运营商—网络运营商—平台提供商—设备制造商—最终用户。

由于产业链上涉及较多厂商，所以利益分配相对复杂。根据游戏品质，SP和CP之间一般会有买断和分成两种方式。买断方式投入资金较大，能够拥有较大自主权，所以许多SP乐于采用。此外，SP和运营商之间的分成模式和现有电信增值业务分成一样，通常比例为信息费85%归SP，流量费和15%信息费属于运营商。

运营商在整个产业链上起到主导作用。运营商会负责制定一些行业政策，并且负责执行与监督。这便造成所有其他角色都要看运营商眼色行事。

较有名的手游企业有数位红、米格、联梦、空中猛犸、奥嘉无限、数字鱼、岩浆数码等。除联梦被英国公司收购，绝大多数都属于“草根企业”。这些企业如果自身不从事SP，那么就得跟着SP走。“在3G尚未明朗的前提下，SP多数处于观望状态，这给手游厂商发展造成不便。”刘先生表示。

“不仅在运营上受到管制，在取得游戏上线资格上，CP的处境也相对可怜。”刘先生说。游戏开发出来后，如果想要进入ChinaMobile百宝箱上线资格，就要经过ChinaMobile相关部门审核。“排队、测试，真是令人苦不堪言。”

手游：3G时代的重要应用

尽管手游市场存在很多不确定因素，但并没有影响厂家对该行业的热情。从去年底开始，手游行业出现令人眼花缭乱的并购案例。大量资本介入手游行业，使很多业内人士都认为，2006年必将成为中国手游圈地年。

艾瑞市场咨询认为，近年来SMS业务给增值服务商带来的利润已呈下降趋势，彩信、彩铃等市场逐渐趋于饱和。随着3G时代即将来临，众多SP都将眼光投入手游，将其作为新利润增长点。

“3G到来，可以解决网络速度传输问题，届时高技术平台就会发挥重要作用。”赛迪顾问电信咨询总监绎明宇对记者表示。

虽然手游市场收入会有所增长，但增长速度并不如业内人士预计的那样乐观。艾瑞市场咨询估计，从2005年至2007年，手游市场收入规模年增长率将呈下降趋势；2008年随着市场环境更加成熟理性，年增长率将会出现反弹。

近期手游行业并购融资案

-2005年12月30日

华友世纪410万美元全资收购岩浆数码

-2006年1月10日

掌中无限成功融资，获Blue Run创投基金和IDG技术创业投资基金上千万美元

-2006年1月20日

灵通网以现金收购北京奥嘉无限公司51%的股东权益

-2006年1月23日

欧洲最大移动增值业务提供商Monstermob收购杭州联梦，交易额最高可达8000万美元。该交易是国内最大的手游、SP并购案

-2006年2月7日

Pacific Net斥资180万美元购手机之家

-2006年2月8日

手机娱乐商捉鱼网确认获得总额1000万美元融资