全球第二大手机制造商Motorola 日前决定，今后两年内将在新加坡投资1亿元设立全球供应链管理基地及控制中心，以实现全球各种产品和服务的生产及分销的目标。

Motorola 主席兼总裁赞德表示，公司将在两年里投资超过6000万美元，以新加坡为基地来控制及管理Motorola 在供应链管理的所有事务，同时在新加坡增加约200名专业技术人员，以应对现有及全新的策略性工作。

这家跨国企业计划与当地的大专学府合作，探讨研发新课程及栽培专业人才等事项，同时与地政府及私人企业共同建立起另一个平台，利用教育充分开发人力资源以及专注于研究与开发，从而推动一个创新的知识型经济体。这个全球供应链管理及控制中心是Motorola 的一个全新的发展计划，目的是把新加坡发展成全球供应链的指挥与控制中心，充分利用新加坡原有的物流基础及高技能人才。

2005年是Motorola 表现优异的一年，创下营业额新高，取得368亿美元，同比增长18％，其中亚太区作出了重要的贡献，将继续在这个区域进行投资，以维持强劲的制造、研发、软件开发、供应链及零售地位。市场调研机构战略分析公司的第一季报告显示，Motorola 在全球手机市场排名第二，市场占有率为20.1％，Nokia则继续享有龙头老大的地位，市场占有率达32.8％。在Razr系列手机热卖下，Motorola 近期的表现不俗。

手机市场产品更新换代周期的缩短，使得市面上手机的款式越来越多。手机市场的竞争非常激烈，有些公司可能会利用价格杠杆优势，通过影响盈利率、削减产品价格来继续扩大市场份额，然而这么做只是一种短期解决方案。Motorola 近期的手机市场占有率是在不影响盈利率的情况下呈上升趋势。Motorola 前景乐观，并预期其手机市场占有率接下来还有上升的空间。

新加坡也是Motorola 的亚太区域总部，公司目前在雇工超过2500名。Motorola 去年也在宏茂桥的工厂设立客户方案中心，中心的工程师专门为区域客户回答技术上的询问，从事产品设计、本地化、技术支援、产品与项目管理，以及软件方案开发等工作。

随着Motorola 的这项新投资在2008年全面落实，业者将能够更有效地控制及进行资源分配工作，以达到“速达市场”供应链模式，疏通现有物流供应链中的瓶颈，协助业者针对市场变化作出更快的反应，为公司带来更大的经济效益。

目前，新加坡已全面加强本地在环球运输和物流方面的研究，以发展成为全球拥有领导地位的综合性交通、通讯及物流枢纽，Motorola 表示，这符合了公司的供应链管理策略，公司曾经考虑过在其它国家落实这项发展计划，不过最终还是选择了新加坡作为发展基地。

作者：英宁