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Huawei超值拿下港湾核心资产 人员大清洗在即
网友【老编】 2006-12-04 21:25:36 分享在【时代发展的印记】版块    1    1
港湾网络疑遭贱卖 资本员工力量博弈

Huawei超值拿下港湾核心资产人员大清洗在即

Huawei与港湾网络已经达成收购的意向性协议。CFP供图

在充斥业界长达半年之久的各种版本传言中,港湾—Huawei—Siemens之间的复杂“三角”收购关系终于开始展现其最终的结局。

昨天,Huawei科技和港湾网络联合宣布,Huawei已经和港湾达成有关收购的意向性协定,同时双方已经正式签订谅解备忘录。至此,Siemens以1.1亿美元收购港湾宽带产品线的传言正式告一段落,而港湾“老冤家”Huawei的介入,则使这项收购进一步陷入资本和员工的利益博弈之中。

港湾疑遭贱卖

昨天,Huawei科技和港湾网络联合宣布,根据双方签署的谅解备忘录,Huawei将向港湾收购包括路由器、以太网交换机、光网络、综合接入设备在内的宽带产品线的全部资产、人员、业务以及相关的全部知识产权。

“Huawei收购港湾核心资产的全部信息,均在Huawei和港湾联合发出的新闻稿中,由于正式协议还未最后确定,因此无法对外透露。”昨天,港湾网络新闻发言人李琳和Huawei新闻发言人傅军在面对记者的采访时,均做出了如上表述。但在昨天双方发布的寥寥数语的新闻稿中,有关收购的介绍还不到130字,包括收购金额、具体完成时间等内容均未披露。

但有知情人士透露,港湾在确定将出售给Huawei而非Siemens后,实际上已经无法避免“贱卖”的命运。“目前收购金额在港湾内部也未公布,但从现状来看,价格估计会很便宜,可能低于5000万美元,可以肯定的是,最终价格会大大低于Siemens的收购价格。”一位不愿透露姓名的港湾网络中层透露。

一个可以比较的数字是,Siemens在去年年底对港湾宽带产品的报价高达1.1亿美元,收购的资产中,还不包括光网络部分的资产,而Huawei拿下的四大产品线,几乎占据了港湾全部收入的80%以上。

Huawei新闻发言人傅军不愿对此传言进行评价,他表示:“Huawei和港湾相信,这次收购将是双赢的合作,从长远来看,对港湾员工和网络设备产业均将产生有利的影响,不应该仅仅注重收购金额。”

港湾网络官方网站的资料显示,目前港湾的主业有八块,除了上述出售的四大业务外,还包括下一代网络(NGN)产品、DSL宽带接入(如ADSL等),以及网络安全和网管软件。但在这四大业务中,由于中国政府和运营商对NGN仍处于试验状态,所有设备商几乎都完全没有销售收入,普遍向运营商赠送设备参加测试;而DSL宽带上,港湾的份额也相对较小,这一市场主要由Huawei、ZTE、上海贝尔阿尔卡特等企业把持,就在今年2月,河北网通还在一次订单清理中,将港湾排除出供货商的名单;此外,网络安全和网管软件,本来就是港湾的“副业”。

Huawei方面则表示,Huawei收购的是港湾大部分资产与业务,而不是港湾公司。港湾作为一家独立的公司仍会存在。

但港湾内部显然对此表态并不认同。“Huawei买了之后,港湾难道还有值钱的东西吗?继续作为一个独立公司还有什么意义?”一位港湾内部员工质疑称。

无奈急欲“自卖”

尽管Siemens对曾尝试收购港湾并最终退出的原因闭口不言,但业内普遍认为,由于Huawei是Siemens在华3G的主要合作伙伴,双方且为此成立了合资公司鼎桥通信,对于一直希望和Huawei联手在中国3G市场分得一杯羹的Siemens而言,显然不愿因港湾而损害和Huawei的合作。

但与此对应的是,港湾此时对资金的渴求,已不再允许Siemens一再的反复,而面对Siemens迟迟不能兑现承诺,Huawei的低价介入,则最终使港湾的资本层就范。

2001年,创办一年的港湾网络,获得了有瑞银背景的华平创投和上海实业龙科创投的6100万美元风险投资资金,其中华平创投直接投资5300万美元,且为港湾提供了3500万美元的银行贷款担保。港湾为此付出的代价是,创业者李一男不得不让出了50%的股权给华平,并由此开始面对资本套现的压力,而李一男也开始丧失对港湾前途的话语权。

根据港湾和华平的协议,在华平入股港湾后,港湾应该在4-6年内,实现业务的成倍增长,并最终在海外上市,以使华平等风险投资套现退出。

但从2004年开始,由于Huawei对港湾展开猛烈竞争,甚至不惜“零利润”和港湾每单必争,以“惩罚”出走港湾的Huawei原高层,导致港湾发展放缓,利润下降,进而其在纳斯达克的IPO失败。上市受阻后,在风投不断增加的套现压力下,港湾管理层开始在2005年和Siemens接触,寻求出售资产“还债”的可能。

2005年9月初,Siemens开始派驻团队进驻港湾,洽谈谈判条件。但当月,Huawei即正式向港湾发送律师函,声称港湾侵犯了Huawei的知识产权,威胁诉诸法庭,并将该律师函发送给了Siemens及港湾所有的合作伙伴和客户,且要求Siemens放弃收购港湾的计划。

2005年10月,Siemens开始低调处理收购港湾的计划,对媒体问题一概以“不回应”回答。从2006年开始,Siemens和港湾的收购计划一拖再拖,最终无疾而终。

Siemens退出后,在巨大的还债压力面前,港湾管理层已走上出售的“华山一条路”。而Huawei的意外介入,已经使港湾管理层无法选择,即便Huawei报出的低价有“趁火打劫”之嫌。

员工抵制收购

在Huawei可能以低价将昔日“对头”纳入怀中的同时,港湾管理层低价出售之举,却面临由于牺牲了员工利益,可能遭到员工抵制的危险。

据记者了解,在Huawei收购港湾的协议中,港湾的现有员工可能遭到不留情面的清洗。

一位涉及收购的港湾宽带产品线员工透露,本周一上午,港湾创始人、港湾总裁李一男召开港湾中高层以上会议,通报了港湾将被出售给Huawei的决定。其中涉及员工安置的精神大致为:“研发部门人员将被并入Huawei北研所(北京研究所),本着自愿的原则,不愿意留下的可以走,而涉及收购的职能部门人员则肯定会被裁掉。”

但矛盾由此而生。

当天上午,港湾员工已经获悉,部分老员工和中层在港湾获得的期权,在并入Huawei后将作废,不能转换成Huawei的期权,同时不能获得现金补偿。而港湾员工现有的薪酬体制,在并入Huawei后也将作废,Huawei将重新评定工资级别。

这两项政策迅速在港湾内部引发轩然大波。

“这种条件,我们能去(Huawei)吗?除了没补偿,评什么工资级别还不是Huawei说了算?”上述不愿透露姓名的人士称,目前涉及收购的研发部门人员已经开始联名抗议,要求修改收购中涉及员工补偿的部分,否则将集体辞职。

但员工的抵制随即遭到资本方的反扑。周一上午,港湾中层会上表态,在Huawei收购后,港湾员工如果离职,将可以获得N+1个月(N为员工在港湾服务年限)工资的补偿。周一下午,港湾再次开会称,如果员工拒绝前往Huawei上班而辞职,将没有任何补偿,而只有被Huawei不要而裁撤的员工,才能获得N+1的补偿金。

昨天,记者就此致电港湾多位高层,但相关人士均三缄其口。

不过,这一方案似乎还有转圜的余地。昨天,港湾人力资源部负责人王承哲透露,港湾和Huawei对于员工安置的方案还未最后敲定。目前港湾已经和Huawei成立收购工作小组,该小组将最终决定详细的收购条款细节。“不过,具体条款的出台日期不能确定。”王表示。

在员工的抵制下,Huawei并购港湾之举,已经演变为资本层和员工就各自利益的一场角力。

尽管在港湾内部,员工普遍认为Huawei表现得“很不仗义”,但业内人士则认为,从并购的角度看,Huawei追求以最小成本换取最大利益,本来就无可厚非。

同时,在港湾出售资产给Huawei的博弈中,来自华平的资本力量的压力,则显然使这场博弈失衡。

据港湾内部人士透露,港湾出售给Huawei的资金,将绝大多数用于偿还风险投资方和欠银行的外债。而在“贱卖”的背景下,为了最大程度满足资本的退出渴求,员工的利益无法得到保障也就不足为奇,但港湾管理层显然也未足够考虑员工的利益。(刘奇)
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