普天副总裁兼系统事业本部总经理陶雄强

6月1日，知情人士透露，国内最大的电信设备制造商普天正在进行一项新的整合运动，不仅普天集团的资产进入股份公司，而且，普天集团的员工多数都转为普天股份公司员工。普天做实的行动显然真正开始了。

未来发展平台是股份公司

普天副总裁兼系统事业本部总经理陶雄强透露，普天已经推出了一个新的平台，普天股份有限公司，普天优质的资产、优质的资源正在往里装。

知情人士证实，不仅是资产，普天集团的人员也正在转为普天股份公司员工，中层干部的职务名称有些都会变化，例如部门负责人改称为总经理，一些行政色彩浓厚的称谓如“处长”都不会存在。

据悉，目前普天集团多数人员都已到股份公司应聘上岗，尚有少数人因为机构设置的需要留在普天集团。

陶雄强表示，集团员工以前都是国企员工身份，现在到股份公司后都转为合同制身份。

他说，这些调整主要是考虑到未来的发展，要做实做强普天，“以前普天是以子公司发展的，以后普天要以一个实体的面貌出现。经过一段时间的调整，集团通过股份制改革变成股份公司，表面上都是同一拨人，但实际上运作方式有很大变化，形成了5 个清晰的业务群，并通过事业本部来运作这些板块，同时对子公司的产业组织和发展进行有效管理”。

时机已成熟

普天是中国大型国企改革的一个典型，其出身于行业总公司，不少下属企业独立运作多年，规模已非常大，历史上管理相对松散，要将他们整合成一个统一的实体运作非常艰难，所以，普天的整合一直引人关注。

陶雄强表示，“前两年普天都在调整、准备，现在时机更好了”。

对于股份公司的各事业本部与下属企业的关系，陶雄强称，有些企业如果只是单个产业，那么直接归到各事业本部管理，如果下属企业是多个产业，那么就不直接归到各事业本部，但各事业本部会指导这些出资企业具体业务的发展。

他还说，“在普天总部总体战略之下，各个企业投资得到了有效的控制，避免产品的重复投资和内部竞争，提高了资源的配置效率”。

下属企业将统一在总部的战略下发展

陶雄强表示，“随着普天总部的实体化和从成本中心向利润中心转变进程的加快，我们的做法是逐步在总部搭建发展平台，并把它做强，然后吸引子公司进入这个平台，支持他们的发展，实现双赢的发展。比如，普天总公司搭的研发平台比子公司自己的研发平台要成本更低，企业就愿意用这个平台来提供技术支持”。

对于上述改革要实现的目标，陶雄强称，“普天最近正在打造POTEVIO新品牌，体现公司在向市场化迈进的‘新普天、新形象’。原来的中国普天显得不够国际化，而且，用拼音，老外也不了解。同时，普天在近期针对研发的投入也在不断加强，目标是要通过强化自主创新实现从‘普天制造’走向‘普天创造’”。