无论全球，还是中国，电信产业的变革年代都正在来临——最新的注脚便是阿尔卡特和朗讯传出的合并案。

合并影响未来格局

据报道，该意向已经被双方证实，剩下的只是谈判进程问题。一旦成功，最直接的结果是，合并将催生全球最大的电信设备商。这个巨无霸的年销售收入可望达到250亿美元,市值超过340亿美元。

这一直接结果必然间接影响到全球电信设备领域的市场秩序。

朗讯是移动通信领域的代表厂商，比如在CDMA／CDMA2000领域拥有全球最大的市场份额，占有率超过43%。阿尔卡特主要业务则集中在有线通信领域，比如，公司去年连续第五年在全球光网络市场上保持市场份额第一的位置，市场份额大约16%；宽带接入领域，阿尔卡特更是表现出色，中国ADSL市场的40％就被它把持。

两者一旦相加，将覆盖从骨干网（光纤）到交换（主要是IP交换）再到（有线／无线）接入的产业链各环节，对之前各个领域的竞争对手Ericsson、Motorola 、Huawei等竞争对手提出新的挑战。

比如，在中国市场，阿尔卡特主要是中国电信和中国网通的设备供应商，而朗讯则主要服务于中国联通。3G一旦到来，“朗讯+阿尔卡特”组合的势力范围将至少覆盖到这三家运营商。与此相比，全球电信设备业老大Ericsson多年来一直主要服务于ChinaMobile，在固网运营商方面表现一般，在3G时代，倘若ChinaMobile采纳了TD-SCDMA标准，Ericsson的优势能否延续，疑问多多。

市场变革催生合并

这不仅将影响到电信产业市场的变革，另一方面，朗讯与阿尔卡特的联姻同时也是全球电信变革的必然结果。

由于互联网的逐步渗透（直接后果就是网络电话技术的产生和迅猛发展），以及移动通信业务的发展与竞争，传统语音业务运营商都遭遇到了很大的挑战。在这种情况下，以美国为代表的电信运营业开始重组，先后爆出SBC与AT&T、V erizon与MCI等合并案。

在这种情况下，电信运营商在网络IP化、宽带接入和应用等方面投资逐渐加大。阿尔卡特的持续业绩正是受此驱动。公司最新的去年第四季度报表显示，期内销售额40.94亿欧元，同比增长7.6%，这“主要得益于DSL网络、IP电视、IP路由器和光纤设备市场需求的提升”。

受全球CDMA市场的影响，朗讯日子则颇为难过。在截至2005年12月31日的这一财季，朗讯净亏损1.04亿美元。

CDMA网络主要应用于美国、拉美、韩国和中国等，占全球移动网络市场的20%~30%。这几年，这些地区CDMA网络投资明显趋缓。

中国市场举足轻重

运营商对设备商的影响力尤其在中国市场表现突出。

具体到朗讯头上，甚至可以说，中国联通CDMA投资的起伏直接决定了朗讯中国公司和全球公司的命运。

本世纪初，由于全球范围内的过度投资消极作用开始显现，朗讯如其他电信设备商一样陷入了困境，股价一度跌到50美分。也正是在这种情况下，传出了它和阿尔卡特的第一次合并传言，后来无果而终。

此时，中国上马CDMA，救了朗讯一命。目前，朗讯控制着中国CDMA市场26%的市场份额，而在GSM市场几乎没有涉足。公司曾宣称，希望发放3G牌照后在CDMA2000市场的份额能超过30%。

接下来，随着中国联通CDMA网络三期扩容的完成，相关投资一年比一年少。2004年，联通CDMA投资总额人民币130亿元，GSM总投资240亿元；2005年， CDMA为170.02亿元；2006年，联通GSM网络投资金额远远高于 CDMA 网络，GSM网络为124 亿元，CDMA则为27亿元。

与此同时，朗讯一直企盼的 CDMA2000 1X EVDO/DV （即3G）市场一直没能打开，且近期政策也不明朗。而韩国、北美等已经成熟的CDMA市场，对于基础设备商的市场空间也不大。朗讯的地位由此尴尬非常。

同样面对不景气的CDMA市场，2005年，Ericsson开始收缩，将其位于美国圣地亚哥的CDMA运营总部关闭。该市场Ericsson份额为5%，而在GSM/GPRS市场，该公司就占了35%的份额。

从中国情况来看，2006年，GSM市场增长幅度有望达19%，与2005年的11%相比会有很大增长。这为Ericsson提供了很不错的想象空间。而如上所述，一旦ChinaMobile上马TD-CDMA标准，3G时代，Ericsson的在华市场地位和全球业绩可能也将受到重大影响。

本世纪初，中国市场对许多电信设备巨头而言，都扮演着救世主的角色，新的电信业格局下，哪些幸运儿将继续受宠，哪些又将败也萧何？

(陈志刚/文)