近期还在接受某报专访誓将天时达手机进行到底的销售总监唐波，可能加盟另外一家准备拿下一批牌照的手机企业做营销总经理。

10年前，唐波加盟天时达从销售电话机业务员做起，一步步升到手机销售总监。从2002年至2005年，唐波将天时达手机的产销量从10多万台猛增到500万台，仅用3年的时间将默默无闻的天时达手机打造成行业内以数十倍的产销量翻番。

记者电话采访唐波证实是否离任时，他说目前正在处理私人事务，对于传言自己离职去另外一家即将拿到牌照的手机企业目前不方便透露。 唐波说，自己打拚十来年亲历了天时达手机从小到大，从弱到强，已经和天时达结下了深厚的感情。不过，他也表示自己不可能一辈子当职业经理人，曾有过自己创业的梦想，但目前所考虑的是怎样调整好自我。

分析指出，2005年，手机市场细分向更高层次发展，找准产品的市场定位和品牌定位是成功的关键。2006年将是中国生产的手机的关键年，职业经理人的变动也为中国手机市场棋局增添了变数。