12月28-29日，中国铁通集团公司在京召开2006年工作会议。会议全面总结了2005年公司各项工作，分析了当前企业面临的形势，明确提出了2006年公司经营的工作重点。

会议明确提出了2006年公司经营工作的总体指导思想。2006年，中国铁通将坚持以科学发展观，保持公司发展的连续性和稳定性，以质量和效益为中心，以企业价值最大化为
目标，重在特色，重点发展，加快改革，促进企业持续健康发展。

信息产业部副部长蒋耀平、国务院国资委改革局副局长白英姿、铁道部运输局副局长徐啸明应邀出席会议。

中国铁通董事长、党委书记赵吉斌作了重要讲话。赵吉斌指出，2005年，中国铁通认真实施发展战略，以深化改革为动力，以规范管理为基础，以政治工作为保证，外闯市场增效益，内转机制练内功，克服了资金短缺、成本紧张、市场竞争激烈等困难，经受了公司发展面临的严峻考验，较好地完成了既定的经营、改革、发展任务，开创了各项工作的新局面。赵吉斌从在网用户数、销售收入、经济运行质量、服务铁路、机构改革、集中采购、新业务、企业债券发行、辅业清理整顿、党员先进性教育等十个方面对公司2005年的工作进行了点评。赵吉斌强调，要明确公司当前仍处于发展的初级阶段，在统一思想的基础上坚定必胜的信心；要始终不移地牢固树立科学的发展观，正确处理规模效益、速度质量、增收盈利三个关系，坚持用发展的办法妥善解决发展中的问题；要站在讲政治、讲纪律、讲团结、讲大局的高度，切实保持战略的严肃性，强化提高战略执行力。

赵吉斌要求全公司紧紧围绕“一一二三”总体工作思路，有序推进2006年各项工作。“一”，就是要始终不移地贯彻实施公司发展战略规划，坚定信心走特色发展之路，这是公司持续快速健康发展的前提和方向；“一”，就是要牢牢抓住董事会试点这一契机，完善法人治理结构，规范经营决策，这是公司持续快速健康发展的机遇和手段；“二”，就是要坚持改革管理两个轮子同步运转，苦练内功夯基础，转换机制强动力，这是公司持续快速健康发展的基础和关键；“三”，就是要打牢产品、资金、人才三大要素，提高核心竞争力，做强做大主业，这是公司持续快速健康发展的核心和保证。

张永平总经理作了经营工作报告。中国铁通用户数量实现了持续快速增长。预计到年底，公司固定电话在网用户同比增长为37.8%，ADSL宽带在网用户的同比增长为104.1%，销售收入同比增长达到30.2%。张永平提出，2006年中国铁通要围绕增强可持续发展能力，加大改革力度，加快调整步伐，开拓创新，扎实工作，重点做好以下工作：一是强化管理，坚定不移地贯彻公司发展战略，进一步加强战略执行力度。二是效益优先，坚持实事求是的经营工作思路，进一步做实公司业务收入。三是不断进取，提高服务铁路运输的通信能力，进一步开拓铁路通信市场。四是优化网络，确保通信网络的安全畅通，进一步提升全网支撑能力。五是营造环境，全面落实人才发展战略，进一步深化三项制度改革。六是量质并重，树立理性健康的投资观念，进一步加强建设管理。七是严格管理，建立良好的财务管理环境，进一步做好收支精细核算。八是规范流程，完善集中采购的管理模式，进一步降低物资采购成本。九是诚信服务，全面构建客户服务体系，进一步打造卓越服务品牌。十是加强指导，努力推动通信新技术试验推广，进一步探索产品推广渠道。十一是加大力度，做好辅业改制的试点准备工作，进一步探索主辅分离途径。