日系手机连吃败仗

松下将退出海外2G、2.5G手机市场，三菱积极转型但成效不明显

声音

2004年松下手机在中国的经营策略出现了问题，控制库存不善，为经销商带来了困扰，去年高峰期时库存量相当于5个月的出货量。

——松下电器(中国)有限公司移动通信公司总经理板仓太郎

京瓷未来在中国的命运和走向关键在于是否按中国的市场规律办事。

——京瓷振华副总经理孙有安

在中国市场上中低端手机很受欢迎，三菱正在尝试向这方面转型。

——三菱数源移动通信设备有限公司销售部部长高崎洋一

日本手机厂商已经习惯了运营商的定制模式，他们只管生产，渠道和销售均不需花太大的心思。

——某日系手机厂商中国区域负责人

本月中旬，海外媒体刊载一则消息称，日本手机制造商NEC将在明年缩减在中国市场的投入……不过这则消息迅速被来自NEC中国公司的声音所否认。虽然在官方的断然否定下，涉及NEC撤出中国市场的风波渐渐平息了下来，但有关“日系手机兵败海外”的讨论仍在业内如火如荼地进行着。2005年，日系手机到底怎么了？

日系手机总是“水土不服”？

日前，松下移动通信株式会社正式发表声明称，将全面退出海外的2G、2.5G手机市场，中国市场也包括其中，整个计划从明年的1月1日开始全面启动。而早在此之前的3月份，另一家日本手机厂商东芝宣布从南京普天王芝通信有限公司撤资，从而作别中国手机市场。

与东芝同属日系品牌的京瓷相关负责人认为，东芝退出中国市场的最大原因便是本土化缺失。三菱数源移动通信设备有限公司销售部部长高崎洋一也有类似的看法。

京瓷振华副总经理孙有安指出，京瓷未来在中国的命运和走向关键在于是否按中国的市场规律办事。而NEC则是做得最为彻底的一家，聘请职业经理人卢雷操盘，推出适应中国市场的小巧折叠机型，这让NEC初步站稳了脚跟。不过，当下的京瓷始终只能抓住来自运营商的CDMA手机订单；三菱在今年年内推出了3款中低端机型后便没了声息；NEC的机海战术未能为市场份额带来太大的帮助。

运营商情结导致固步自封

“现在的手机厂商都很脆弱。”蓝牙耳机制造商丹麦大北欧通讯中国区总经理张庚新指出。而日系厂商在市场运作中却依然走着最擅长的与运营商合作的道路，但这在当下的中国市场中并非最稳妥的做法。

一位不愿意透露姓名的日系手机厂商中国区域负责人向记者指出，“日本手机厂商已经习惯了运营商的定制模式，他们只管生产，渠道和销售均不需花太大的心思。”

视3G为海外翻盘良机

松下移动在近日的声明中指出，此次海外全面停产2.5G手机的主要目的是希望将更多的精力集中到目前在全球蓬勃发展的3G手机上。

3G是否是日系厂商的转机？事实上，日系厂商的确能凭借一些功能全面、领先的高端3G手机获得来自沃达丰等知名运营商的采购订单。但在Nokia、Motorola 、Samsung 、LG等全球排名靠前的品牌面前，他们的优势并不明显。

对日系厂商来说，目前最理想的情况是中国3G牌照能在明年上半年发出。但是即便如此，加上网络建设的时间，中国的3G手机市场销售最早也要到年底才能开始。在这段时间内，松下、三菱等日系手机或已离开中国市场，或仍在三线徘徊，其知名度将大打折扣，3G时代的前景亦不容乐观。

方南

链接

部分日系品牌兵败海外

［东芝］2005年3月，东芝手机在长期扭亏为盈无望的情况下，从南京普天王芝公司撤资，正式退出了中国的CDMA手机市场。这家合资公司成立5年以来，从未实现盈利。

［三菱］2005年8月，市场传言三菱手机将退出中国大陆市场，生产商三菱数源移动通信有限公司随后否认了这消息。但是，三菱手机在海外市场节节败退却是事实，该公司于今年4月退出了欧洲市场，今年6月又宣布撤离中国台湾市场。