作者：闫跃龙

最近，有关运营商扩张与整合的新闻不断。国内运营商在3G牌照发放前夜的整合传言，Telefonica扩张的咄咄逼人，沃达丰扩张的有张有弛，发展中地区电信市场的争夺战等等都令人瞩目。

Telefonica近来可谓耀眼的明星，除了增持中国网通股份至9.9%之外，其耗资310亿美元收购O2也使得Telefonica成为继沃达丰之后的全球第二大(全球运营的)移动运营商。

沃达丰的举动也令人玩味。一方面，沃达丰瑞典公司宣布以10亿欧元整体出售给Telenor，退出瑞典市场；另一方面，沃达丰宣布斥资15亿美元，收购印度移动运营商BTVL的10%股份，重返印度市场。

国内方面，最近传言也不断。中国网通与Telefonica加深关系后，被认为极有可能将获得1张3G牌照。ChinaMobile在国内已经一骑绝尘，现在加紧向海外扩张。中国联通正在平衡其G网和C网的投资，将更多新的投资放在了G网上，难道其在将来打算放弃C网而选择G网向3G过渡？

对于这些纷繁复杂的运营商扩张与整合现象，我认为，至少有以下特点值得关注。

首先，发达国家地区竞争压力正在加大，而发展中地区既便于拓展又拥有极大发展潜力，所以顶级运营商纷纷向发展中地区进军。沃达丰之所以退出瑞典市场，就是因为那里竞争已经进入惨烈的境地，由于和记电讯的进入，价格战打的正不可开交。沃达丰瑞典公司的ARPU值在18个月内从41欧元降至34欧元就是明显的实例，此时选择退出而将投资转向印度也是无奈的明智之举。

其次，我对运营商国际扩张到底能否成功仍持有疑问。上个世纪90年代Concert、Unisource和Global One等巨型合资电信企业的崩塌仍记忆犹新。就是在近来，通过扩张逐渐庞大的顶级运营商在很多市场表现其实差强人意，例如Orange英国公司在被法国电信收购后业绩下滑严重。监管政策也是影响因素之一，例如沃达丰和之前的Orange都退出瑞典市场，其实就是因为他们不能得到瑞典监管机构的3G牌照。

再次，与运营商国际扩张的不确定性相比，国内的整合却进行得如火如荼，由于顺应了发展的趋势，因此也比较成功。例如美国电信市场上SBC与AT&T、Verizon与MCI等的整合等都符合全业务运营商的发展潮流。另外的一个重要的运营商整合趋势就是固定移动融合，越来越多的运营商选择整合固网和移动网络业务，通过同样的核心网和IMS平台，将能带给客户无比的体验。

此外，移动虚拟运营商(MVNO)的双刃剑特性也不能忽视。在国外，MVNO正在成为移动业务营销的一只强大力量，拥有真实网络的运营商反倒被逼迫的无路可走。例如在瑞典，共有大大小小的MVNO达20多个，使得传统运营商举步维艰。

的确，电信运营商第三次私有化浪潮正在到来，全球运营商兼并重组越来越频繁，而且几乎全部是一流运营商并购第三世界的运营商，全球网络资源都在向全球运作的顶级运营商聚拢。例如在拉丁美洲，45个国家和市场却都控制在美洲移动和Telefonica两个公司手里，这种现象奇怪吗？不！很合理！

中国运营商应该更多的将目光不局限于自己的一亩三分地，走出国门，面向世界才是正路。