11月18日，上海，东方有线网络有限公司(下称“东方有线”)、北京歌华有线电视网络股份有限公司(下称“歌华有线”)等11家有线网络公司首次自发召开会议，欲联合起来共同对数字电视数据广播内容进行招商。一份共同署名的宣言也将择日公布。

北京北广传媒数字电视有限公司等几十家内容供应商受邀前往。而就在会议举办地的隔壁，国家广电总局召集的京津沪渝四地研讨会也在同期举行。

提升议价能力

“这实际是目前有线网络公司对内容价格上感到无奈的自发之举。”一位在媒体上不愿公开身份的某有线网络公司高层表示。

这位人士甚至用“怨声载道”来形容目前的行业现状。“由于不平等合作的大量存在，我们不能不接受一些不合理的价格。”

目前中国已有五大付费电视内容集成运营平台。其中，以中央数字传媒有限公司(下称“中数传媒”)和上海文广互动电视有限公司(下称“文广互动”)的影响力最大。

“中数传媒的节目包内容少，但制作上比较精致；文广互动的频道多，但节目相对平淡些。”南方某有线网络公司高层表示。

然而，正是内容平台数量上的不足，导致了有线电视网络和内容平台的议价能力不足。“基本上目前节目价格是没有什么谈判余地的。因为只要发展付费电视，就得和这几家合作。”

“我们这样的小台小网，是准备跟着北京上海的老大哥们走的。”一位内地某有线网络公司的负责人表态说。有业内人士分析说，如果像歌华有线这样的大网都无法自由选择内容，其他小网就更不用说了。

与会代表认为，不是说价格绝对的偏高，而是在目前提供的付费频道内容支撑不了这个价格。

北广传媒副总经理何公明评价说，这是各地有线网络第一次“完全依靠市场力量”的尝试。有与会代表将其比喻为“摆脱包办、自由恋爱”。

全业务的诱惑

真正诱惑与会代表的，并非内容的“团购”，而是基于对广电网的“全业务”憧憬。

在研讨会上，东方有线总工程师万乾荣演示了东方有线iTV(交互式数字电视)的技术体系。“我只是抛砖引玉。”他谦虚地说。

郑州广电信息网络有限公司总经理周明申表示，这样的会议让他振奋。不久前，他去美国考察，深感有线电视在中国尚有很大空间。“美国的有线网络企业有一个协会，这些企业总共拥有的用户有几千万。按照一个用户每年1美元，这些企业给协会上交会费，用于行业标准技术、新业务应用的研究等。”他表示，中国也需要建立这样的协会。

四川省广播电视网络有限责任公司董事总经理罗轶最关心的是，如何在现有的网上开展全业务。他认为，各种外部的竞争越来越激烈，广电网要不被吃掉，就要“认识到能做什么，要做什么”，强势之后，威胁就成了机遇。

重庆广播电视网络传输有限公司规划设计院副院长胡建农认为，标准的缺失对目前行业的影响最大。他希望参照中国电信进行IPTV研究的模式(南北两个电信研究院分别设立试验局)，各地方网分头进行研究。

歌华有线董事长张淼认为，广电网机遇惊人，但有很多现实的困难。网络整合数年，仍然是一张张“散网”，只有在行业内协调，进行“资质资源、节目资源、商务资源”的共享和互补，才能应对来自卫星电视、IPTV和各类新兴传媒的竞争。