冯晓芳 新华社 北京报道

5年间市场占有率从不足5%到超过一半，中国生产的手机的异军突起造就了中国手机产业的辉煌。然而在过去的2004年，超过“半壁江山”的中国生产的手机市场占有率开始收缩，科健、波导、TCL等企业都不同程度面临营业额和利润下滑的窘境，少数中国生产的品牌更已被市场边缘化。面对国外品牌从6000元左右高端到千元以下低端的强势挤压，中国生产的手机厂商正试图把握市场

脉搏，谋求新的竞争优势。

由于产品结构的优化升级，以新技术和新产品引导市场的趋势逐渐明显，手机不断向彩屏、多功能和个性化、智能化方向转移，逐渐成为语音、视频、游戏、信息存储、音乐播放等多功能终端。随着应用的日渐丰富，占手机生产成本30%至40%的核心芯片与基础软件，如操作系统等的垄断将成定局。如不在这些领域实现部分突破，中国生产的手机的“突围”将难以实现。

2005年信息产业工作会议传出信息，今年将提出3G发展的决策建议。而且，有2008年前成熟商用的“上限”，3G手机毫无疑问将成为未来新的市场热点。以Nokia、Motorola 为代表的跨国公司已经开始在全球大规模提供多种手机终端，而中国本土厂商除Huawei、ZTE等能生产3G手机外，多数厂商在即将到来的3G时代都将面临较大的竞争压力，抓住市场机遇已刻不容缓。

现实的逼压已迫使中国生产的手机厂商开始在技术研发上加大投入。中国联合通信有限公司近日上市的第四款双模手机，首次引入由深圳宇龙通信公司携手CECT生产的中国生产的手机酷派858，使中国生产的手机在高端市场缺位的情况正在改变。

中国联通市场部副总经理于英涛说：“经过严格招标、测试、定制、采购过程，这款手机以双模、智能兼备的定位满足了业务和用户层面的双向需求，为双模手机的顶级产品。在运营商定制手机越来越多时，中国生产的手机当自强是唯一的机会。”

第二代手机大部分业务为语音业务，而3G技术的应用和手机的智能化，使移动通信的业务越来越丰富，手机与业务的吻合度越来越高，运营商向制造商定制手机会更加普遍。而在去年，移动运营商ChinaMobile、中国联通的定制手机中，基本为Motorola 、Nokia、Ericsson、Samsung 、LG等国外知名品牌。随着运营商与手机生产厂商的配合，在定制模式中，技术的作用必将凸显，中国生产的品牌必须抓住机遇加大研发投入。

“在技术跨越的同时，强势本土手机生产企业还要制定相应的国际化战略。”信息产业部有关负责人表示，要实现这一战略目标，首先要以设计制造能力巩固国内市场地位。虽然部分强势本土手机生产企业具有除芯片以外的设计制造能力，但技术的进步和市场的变化都会对其设计制造能力提出更高要求。

其次要充分利用国际资源，实施国际化战略。利用产业分工的有利条件，通过兼并收购、投资、战略联盟等手段积极整合国内外资源，包括设计、生产、渠道、品牌等，在较短时间获得国际竞争力。TCL集团与法国阿尔卡特成立合资公司、波导与德国Siemens签署长期战略合作协议等，都是实施国际化战略的有益尝试。