王乐 北京报道

11月15日，中星微上市后的首个交易日，股票即跌破发行价,降幅达16.4%，截至记者截稿时止，中星微的股价依然没有超过发行价。对此，易观国际分析师赵亚洲认为，中国的400多家IC芯片公司的产值不到世界芯片产业的3%，中国的芯片业没有做大做强，中星微上市之后依然任重道远。

差距

赵亚洲认为，中星微2004年的收入是5000万美元，2005年上半年就已经达到4000万美元，这显示出中国IC企业发展迅速，不过即便像中星微这样在多媒体芯片领域有60%份额的公司在全球市场依然很小，高通一单往往就是几千万美元。除规模外，更加致命的是中国的芯片设计业缺少人才，缺乏核心技术，芯片制造业缺乏关键的材料和设备，此外中国芯片产业配套协同能力差，很少参与国际标准制定和与大企业合作。

中星微副总裁张辉表示，一个不容回避的事实是，中外的芯片设计业相差3代左右，国内前10名芯片设计公司产值不到台湾前10名的公司的产值1/10，是美国的1/100。目前中国的芯片公司主要集中在注入SIM卡等技术简单、有保护的市场，整体技术水平不高”，张辉认为中星微从多媒体领域“点”的成功依然难以改变“面”上的落后，因此“需要更多的中国企业通过10到20年成长起来”。

而赵亚洲开出的药方是，建议国家给予更多的优惠，尤其是在材料、设计方面。此外最重要的是人才问题，要吸引全球的人才，特别是华人的人才回国，给他们施展的舞台。“对国外技术的吸收也很重要”，赵亚洲建议中国企业采用拿来主义，关键是要“吸收消化并不是简单的抄袭”。

据了解，目前中国市场对集成电路的需求非常大，每年的芯片进口大约就有500亿美元以上。中国本土只能提供10%-20%的芯片，设计的更少，一年大约仅为10亿美元，因此国内市场的空间还很大。张辉认为到2005年中国的互联网用户超过1亿，电视用户大约4、5亿，手机和固定电话用户超过3.5亿，这些网络的融合肯定会产生一些新的应用，这些应用可能使中国市场领先世界，尤其是奥运会上可能在全球发现一些新的应用，这样就可以将这些应用借助奥运会推向全球，这对中国芯片业可能是一个战略机会。

中星微涉足芯片业前，世界芯片产业已经发展了20多年，从Intel为代表的集芯片设计、制造于一体的模式，衍生出专门设计和制造芯片的公司，其中设计芯片的公司以高通等专做手机、数码相机芯片设计的公司为代表，而台积电等公司代表芯片的制造业。

中星微董事长邓中翰认为，芯片制造公司的前期投资很大，动辄10多亿美元，而芯片设计公司与之相比资金需求不大，政府的1000万美元足够启动一个芯片设计公司，因此中星微开始就定位是一个芯片设计公司，只是在选择设计做哪种具体芯片时费了一番心思，张辉称“在中国办芯片设计公司，第一个产品是很重要的。如不成功势必打击投资人、团队的信心和士气，为此我们在成立公司前已经做了大量的咨询”。

一个前Intel高级副总裁建议中星微做电脑摄像头。他告诉张辉，电脑的应用经历了从纯文字向集图形、声音、影像等元素的多媒体信息发展的过程，Intel看到这种趋势，并在1999年推出过摄像头产品，这是Intel第一次推出针对终端消费者的产品，但是“Intel的CPU架构并不适合此类产品要求的快速处理、功耗低、成本低的要求，中星微在技术上有独到之处，可以尝试做这种芯片。”最终中星微接纳了这一建议。

“当时的摄像头需要独立供电、需要多个芯片，造成价格居高不下、软件的兼容很成问题、图形图像不清楚。”张辉根据当时的状况设计和研发产品，结果在2001年3月做出了单芯片解决方案，通过这一个芯片就可以实现由USB供电，软件兼容性好，30帧每秒的画质，这套技术成了中星微的“核心技术”。

两年后，中星微看到手机多媒体的发展，又进入到手机领域。张辉认为手机里的音乐、嵌入式的数码相机、游戏、数字电视接收和播放等应用注定需要大量芯片，中星微积累了人才和核心技术后，很容易向各个领域拓展。

推销

2001年3月以后，中星微开始到全球去推销刚研发出来的摄像头芯片，当他们说自己是一家来自中国的芯片公司时经常遇到对方的怀疑“中国也有芯片？”，一番解释后仍然“没有人相信中国有芯片”，最后张辉等人不得不用中星微设在美国的子公司名片，见人就说“我们是来自硅谷的高科技公司”。

2002年初，邓中翰和张辉亲自飞到新加坡，到创新公司上门推销，“我们演示了很久，对方才决定要试验一下”，于是中星微的工程师就开始用各种电脑测试兼容性，张辉已经记不得换了多少种软件、CPU、主板芯片测试，解决了多少Bug，最后创新成了中星微第一个客户。

与创新公司相比，向罗技推销是一个更为漫长的过程。“我们首先要去设在美国的罗技总部讲产品，然后去罗技设在台湾的制造企业讲性能价格比，最后我们要回到中国苏州的工厂去做服务”，与Samsung 、惠普等全球化公司合作的程序大体相同。

在中星微的客户中，Sony是要求最苛刻的。Sony开始答应给中星微1个小时的见面时间，可当邓中翰等人到日本Sony公司的时候才被通知会见改成了5分钟，张辉说“如果对方知道我们是中国公司可能都会取消这次见面，所以我们刚开始就说是硅谷的公司”，结果会谈真的只进行了5分钟，“对方连问都没有问，我们介绍了一下芯片就只好走人”。直到2005年，Sony才最终接纳了中星微，将其芯片用于Sony笔记本的摄像头中。据悉，目前中星微已经占有摄像头市场60%以上的份额，客户包括Sony、罗技、创新等。

上市的“技巧”

进入手机芯片领域后，中星微开始感到“学历”成了瓶颈。虽然联想、波导、厦新、TCL等企业的150多款手机用了中星微的芯片，但是要想进入Nokia、Motorola 这样的国际企业就很困难。

张辉说，Nokia、Motorola 等国际企业对供应商有严格的要求，尤其是芯片这种核心器件的提供商必须是上市公司，并且最好是美国上市公司，由此中星微谋求在海外上市的愿望更加强烈，”除客户外，上市对融资、吸引更多的国际人才、激励现有团队也将起到很重要的作用”。