与Alibaba的舌战口水未干，慧聪网突然后院起火。9月4日，慧聪网与旗下员工的劳资纠纷在上海市普陀区人民法院对簿公堂。

慧聪前员工陈默一年前因业务调整被迫下岗，虽然当时公司与其签定解除关系合约，却没有按上海市统一标准进行赔付，甚至连合同中规定的赔付金也没有到位。小陈愤而将慧聪告上法院，要求对方马上给付拖欠赔偿总共3万元。

就事论事，慧聪网与员工的报酬纠纷早已不是业界新闻了。2005年3月，它们又被传“为转移业绩压力而强制扣除公司职能员工绩效工资”；2005年11月，再度传出“慧聪网拖欠近30名员工近60多万元”的丑闻。

也就是陈默起诉慧聪网之时，同时对其发难的还有上海市普陀区劳动监察大队。因为有慧聪网员工举报“上海慧聪网为降低公司成本，给持上海户口员工交纳的社保基数不符合上海市劳动法的相关规定”。普陀区劳动监察大队向《IT时代周刊》确认，已调查确认该举报信息属实，慧聪网必须尽快对个人和社保基金执行差额补偿。

慧聪网是慧聪国际旗下B2B的服务提供商，也是目前慧聪国际的核心业务。以慧聪商情和黄页起家的慧聪国际在上市后，由纸质资讯转向互联网，并确立了以网上业务为核心的发展战略，大力发展“买卖通”。然而，自2005年以来，以慧聪网为核心业务的慧聪国际(8292.HK)的财务报表一直表现不佳。分析人士认为，慧聪网所面临的成本压力，可能是其涉嫌拖欠工资、社保费交纳违规等事件频频发生的诱因。

起诉员工坚持索回赔偿

陈默的诉讼请求包括：“撤销2005年10月31日与上海慧聪网签署的《协商解除劳动合同协议》”和“上海慧聪网必须按照上海市劳动合同条例等法律法规，赔偿欠其的工资等共3万元”。“2005年10月31日慧聪网与我签下的《协商解除劳动合同协议》涉嫌欺诈。”小陈告诉本刊记者。

小陈称，在慧聪网“买卖通”销售中，“网+刊”模式（慧聪网和慧聪商情）曾被视为争取客户的卖点。但是，2005年9月，慧聪网将化工、石油和塑料三网的VIP信息整合，化工频道减员后全部划归慧聪网渠道部从事“买卖通”销售。

此前，由于其他地区化工频道的人员遣散已经开始，当时关于慧聪网2006年将不再发布化工商情的消息越传越烈。但为了制造假象，慧聪网特地在其上海分公司的化工组(最后撤消的一个区)撤消前，在化工频道首页推出了2006年度化工商情招商广告。

不知情的员工因此还积极向客户直接推销“慧聪商情”的化工广告刊位。“我们都像以往一样，在推销‘买卖通’时，对客户强调会捆绑销售‘慧聪商情’的化工内容。”小陈说。但是2006年1月，慧聪突然宣布取消化工商情，并解散他所在部门。

“一般来说，慧聪网如果要取消慧聪化工的网刊，应该给我们一个公告，或者给我们一定的补偿，但是都没有。”慧聪网在上海的一位广告客户——上海宽昊工贸有限公司（以下简称“宽昊公司”）的负责人证实确有此事。

据介绍，当时宽昊公司曾购买“买卖通”，也购买了共2480元“慧聪商情”的化工广告刊位，但因为慧聪网取消化工刊物，此后并未收到刊物，广告也一直没有刊登。而慧聪网更没有提及退款事项。

陈默指出，自己被辞退是因为慧聪网自身业务调整的原因，并非下面员工的过失，而双方签订的《协商解除劳动合同协议》里没有把这一情况写进去，有欺诈嫌疑，因此这份协议并不成立。据了解，《协商解除劳动合同协议》原来规定的是按照公司自身标准补偿，而现在小陈要求上海慧聪网按照上海统一的标准给予补偿，“这个数字接近当时合同补偿金的三倍”。

此外，小陈表示，即使按照原《协商解除劳动合同协议》的补偿标准，上海慧聪网也没有按照协议内容全部补偿。他告诉本刊记者，由于一直以为上海慧聪网会按照他所销售客户的合同期满也就是客户资金到账后分批补偿，所以一直没有起诉，但上海慧聪网却在中途突然不再执行补偿，小陈不得已才直接向法庭提出了诉讼。

慧聪网公关部坚称，对于文章中所提到的离职员工陈某散布不实信息已经收集证据，随后将向此员工提起诉讼。

越来越难看的财报

“公司收入状况不乐观，又面临盈利压力，所以控制成本就成了正常选择。”互联网分析师陈海滢说。

慧聪国际2006年半年度财报显示，截至2006年6月30日，其半年营业额约13229万元，上个财政年度同期约为17643万元，同比下降了25.02%。而在毛利方面，慧聪国际在截至2006年6月30日的半年内，毛利为6670.8万元，去年同期约为89603万元，同比下降了25.55%。

“2006年慧聪国际的销售收入大幅下降，导致其整体收益大幅降低。”海通证券一位分析师认为，导致慧聪国际销售收入的大幅下降，是其核心业务销售大幅下降所致。

根据慧聪2005年年报显示：其2004年营业额为31349，8万元，2005年营业额为32051，9万元，营业额增长缓慢。而公司权益持有人应占溢利从2004年的3947，8万元变成2005年的亏损2474，7万元。同时，2005年全年慧聪公司持续经营亏损约1，380万元。

“慧聪网将资源重点集中在B2B的‘买卖通’业务上，与其传统的商情和黄页业务发展受限有关。”对于慧聪网的互联网战略转型，陈海滢认为，尽管慧聪网在商情和黄页方面进入较早、基础较深，但市场的成长性有限，2005年慧聪这部分收入已经出现下降，必须找到新的增长点；而在B2B业务方面，慧聪目前更多通过传统方式开展，成本较高、规模较低、也缺少竞争对手多产品线的协同性，取得较高利润的难度不小。

旗下业务接连出售

由于电视广告业务持续亏损，慧聪国际去年5月曾宣布，将旗下华媒盛世电视广告业务的全部股权出售给在美国纳斯达克上市的Metaphor公司，慧聪国际则将获得378.5万美元和28.86%的Meta-phor普通股股份。但是，这一次出售却意外地于今年7月底终止了。按照慧聪国际公布的原因，是收购人缺乏资金。

而一直被慧聪国际看好的中国搜索业务，也已经于去年8月被出售部分股权以换取资金。当时，慧聪国际以474万美元现金将旗下ChinaSearchInc(CSI)公司42.5%股权，出售给富达基金、IDGLP、联想及宇联投资。但是这也没有能为慧聪国际带来好消息，慧聪国际在去年前三季度依旧亏损3588万元。

两度出售旗下主要业务都未能为慧聪国际带来丝毫业绩上的起色，慧聪国际不得不开始考虑新的“销售”。今年5月底，环球资源从IDG技术风险投资基金(IDG VC)手中收购慧聪国际10%的股份。至此，环球资源已持有慧聪国际11.24%股权。根据已达成的期权契约，环球资源可在此次收购完成后12个月内，随时增持另外大约35%的慧聪国际股份。

这部分业务正是慧聪国际在过去的一段时间里最引以为豪的业务，但是，慧聪国际在财报中并未具体列出该业务的具体营业额。

面对长达数个季度的不断亏损，慧聪单纯出售业务虽然一方面稍稍弥补了财报的亏损额，但是长期来看，营业额也在不断下降。

收缩战线后的慧聪国际虽然声称只是暂时性亏损，但是从不断扩大的亏损额来看，压力并不小。而就在这个时候，业界又开始看起了慧聪-Alibaba之间的口水大戏。8月14日，慧聪对“Alibaba每天纳税百万”提出了质疑。慧聪掌门人郭凡生指出，今年杭州当地媒体刊登的浙江省纳税百强名单中，第100名企业2005年纳税总额为1.11亿元，而号称去年纳税2.548亿元的Alibaba榜上无名。

Alibaba在随后的一份媒体说明中反击了慧聪的质疑并透露，“慧聪通过各种方式提出，要求Alibaba收购慧聪国际。”此语一出，慧聪股票在Hong Kong证券市场的交易量当下缩水为零。

目前的慧聪网内忧外患，这家老牌的电子商务网站，在互联网新一轮的热浪里，似乎越来越处在了劣势。