张亚勤表示，Microsoft需要的是顶级人才，这些人的特点是，并不为找工作发愁，也并不在乎薪水的多少，他们手中有着多种选择，国外的高校和研究机构也在向他们招手，Microsoft需要跟国外大学和竞争对手争夺这些人才，他们都希望能改变世界，Microsoft需要满足他们这个愿望

“我目前的主要任务一是做好人才竞争；二是制定好研发战略。”Microsoft中国研发集团总裁张亚勤日前接受《第一财经日报》专访时表示，人才成为Microsoft在中国研发的首要任务。

目前，张亚勤迎来了一年中最为忙碌的时刻，在10月初开始的一个月时间里，他需要巡回多个城市，完成演讲和招聘。

Google大中华区联合总裁Kai-Fu Lee更是在9月中旬就开动起来，至今已经巡回了11所高校，他有一个星期几乎每天都出现在不同的城市。

两位研发掌门人的目的只有一个：亲自出马招募中国的顶级人才，加速壮大各自在中国的研发实力。

各展才能

张亚勤表示，Microsoft需要的是顶级人才，这些人的特点是，并不为找工作发愁，也并不在乎薪水的多少，他们手中有着多种选择，国外的高校和研究机构也在向他们招手，Microsoft需要跟国外大学和竞争对手争夺这些人才，他们都希望能改变世界，Microsoft需要满足他们这个愿望。

这种级别的人才值得中科大少年班出身的“天才工程师”张亚勤亲自出马去争取。张亚勤为自己制定了一个“宏大”的计划——访问国内排名前20的高校，将自己的感染力覆盖到中国3万名师生。

他曾在3月16日到6月2日进行了一系列的校园访问,其演讲在学生中引发了热烈反响，2万多名学生参加了本次活动。

“我现在还没能彻底完成这一计划。”张亚勤表示，自己还将花时间奋力完成。不过，张亚勤也强调Microsoft更是一个培养最优秀人才的地方，在中国经过近十年的研发积累使其有了一批一流的资深专家，形成了一个“人才金字塔”。

而Google为Kai-Fu Lee设置的招聘安排已经形成了固定的“四步走”流程，首先去会见学校计算机学院、软件学院最优秀的学生，一般都是20人左右并与其沟通、交流，甚至是当场面试；然后才是拜会学校的领导或计算机学院、软件学院的领导等。

随后，Kai-Fu Lee将针对应届毕业生发表演讲；最后，19点到21点,针对全校师生举办大型励志成才演讲，演讲的主要题目是《21世纪需要的7种人才》和《选择的智慧》等。

Kai-Fu Lee的演讲中，听众平均每场都在4000人以上。最多人数的一场出现在武汉大学，近8000名学生将露天剧场坐满。

为了吸引这些应届毕业生，Google甚至与大学合作，如果需要进修的话，本科生可以申请美国斯坦福大学的计算机硕士学位，只要通过了入学考试，Google将为其支付上斯坦福的学费。

另外，吸引力不仅在待遇、企业文化和机遇上，办公软环境的比拼似乎更为激烈。Google（中国）号称100英尺之内必有食物。在Google 的休息室里，类似超市的免费食品架上，各种零食几乎是应有尽有；飞镖盘、气球、乐高积木、跳舞毯、桌上足球甚至帐篷等也随处可见，使人恍若走进了游乐场。

而Microsoft在这方面也投入巨大，张亚勤表示，Microsoft此前的办公环境就堪称“奢华”，未来将更为舒适。最近，除了食物、玩具，瑜伽和脚底按摩器之类也纷纷上马。

人才任务

“在过去的2006财年，我们取得的一个大成果是团队建设，2007财年任务不变。”张亚勤表示，中国研发集团去年一年增加了约500人，一半是应届生，一半是有经验的工程师。今年的数量和比例也保持这一水准。

事实上，Microsoft中国研发集团于今年1月成立，将目前位于亚洲的多家研发机构进行结构调整和资源重新配置，由Microsoft全球副总裁张亚勤出任集团总裁。随着此集团的成立，中国已成为Microsoft架构中机构设置最完备、业务布局最全面、研发投入最大的国家之一，中国成为其在美国本土以外最大的研发中心。

Microsoft中国研发集团每年投入将在1亿美元以上，其中大部分用于人力资源。在3到5年之内，该集团的员工将由800人扩充到 3000 人。

张亚勤表示，人才很重要，Microsoft除了需要更多的研发领军人物，还要搜索最聪明的学生。在过去的一个财年中，Microsoft中国研发集团成长迅速，现有员工已超过1000人，目前，Microsoft中国研发集团已是Microsoft公司全球范围内发展速度最快的研发机构。同时，Microsoft（中国）也首获Microsoft全球最佳分公司称号。

同时，Microsoft将继续加大对中国市场的投资，并期望在未来5年内,把中国塑造为Microsoft最为强大的技术研发力量。

Google则表示，在中国的人才招聘没有上限，只要是优秀的人才，绝没有人数的限制。Kai-Fu Lee表示，目前的计划是，到今年年底，将Google中国工程研究院规模从100人扩张到350人，把研发领军人物和海外来华的工程师数量翻一番。

据张亚勤透露，Microsoft中国研发集团2007财年的招聘和研发计划的出台，Microsoft创始人盖茨和CEO鲍尔默曾多次讨论。盖茨向他承诺，中国研发集团招多少人，以及研发预算都没有一定的限制。

研发之战

正是由于高质量的人才积聚，张亚勤表示，Microsoft中国研发集团一年来，产品创新能力得到提升，他们对Microsoft的核心产品开发，如 W indows V ista、Office，Exchange和移动等主流产品皆有贡献。

“我们将加快研发、产品与市场的结合。”张亚勤表示，通过研发集团的整体运作和协调，Microsoft在中国的基础研究、产品开发和市场化的流程将空前加快。张亚勤希望，在5年内，中国研究能够拥有开发大型平台软件和产品系列的能力。

至于研发方面，将重点着眼在五方面：移动和嵌入式产品；互联网技术，包括Live平台，搜索和广告服务模式；数字娱乐，包括IPTV和游戏；以及服务器开发项目和技术产品更加中国化。

张亚勤坦言，Microsoft在中国的研发面临着较大的挑战和压力。对于Google等竞争对手，Microsoft需要在软件开发模式，移动，互联网三个方面进行变革和创新。不过亚勤也表示Microsoft拥有很广的产品线与多元的业务部署；而且Microsoft在中国已锻造出了一条全面涵盖基础研究、核心技术与产品孵化、产品开发、战略合作等各职能单元的完整创新链条，这些能为人才提供更多的成长空间和选择机会。“人才竞争对于利于建设更好的人才生态圈，达到良性循环。”他说。

目前，张亚勤的任务是，砍掉冗余研发项目，集中精力，聚焦于重点领域。张亚勤表示，Microsoft正不断加大搜索和互联网的投入，只要方向正确，不到两年，就会弥补弱点，赶上与竞争对手的差距。

Kai-Fu Lee则表示，Google中国工程研究院也将支撑全球的研发工作，并为中国度身打造产品。Google将利用顶尖人才支持其独特的研发流程，即以工程师创意为主导，先由研发人员提出创意，然后在公司内部自行召集有兴趣的工程师进行初步研发，再利用Google的平台进行测试，然后产品经理才会介入，逐渐将产品市场化，而最初的项目召集人可能早就脱离这一团队，再去进行其他项目的研发。

TencentCEOPony Ma曾对记者表示，非常羡慕Google等跨国巨头能利用顶级人才构筑先进的研发流程，Tencent也在进行人力资源和研发体系方面的变革，以缩小差距。Tencent将在北京、上海、深圳三地筹建中国互联网企业首个研究院，组成Tencent公司的核心技术研究开发平台。

另外，大规模招聘的国内互联网企业并不多，只有Baidu.com在全国计划招聘300名员工。9月20日已经启动了全国校园招聘行动，会在13个地方开展校园宣讲会。