两年多的时间里，虞峰采取“复制”、“跟进”的战略，成功创办了新广告媒体公司聚众传媒。在聚众即将上市的前夜，虞峰作出了一个令人意外的决定，和自己多年的对手分众传媒合并，牺牲了自己独立上市扬名海外的机会，换来了整个楼宇电视广告行业的健康发展格局。虞本人通过持有分众8%的股票，身价也超过了16亿元人民币。


图为聚众传媒虞峰(分众传媒联席董事长)

个人简历

1963年7月，出生于上海；

1986年，获得复旦大学哲学学士学位，毕业后在上海教育学院任教；

1991年，获得复旦大学哲学硕士学位；

1993年，出任上海中旅免税品进出口公司总经理；

1999年，进入中欧管理学院念EMBA；

2000年，创办了上海电洋数字传媒科技有限公司；

2003年初，进军楼宇视频行业，成立聚众传媒；

2006年1月，分众与聚众合并。

记者手记 欢喜冤家

2003年初，当在北京出差的江南春发现，自己两个月前在上海刚刚“发明”的电梯口视频广告模式同样出现在北京楼宇的电梯口时，他惊呆了，“怎么会跟得这么快！”

有趣的是，当江南春在上海的一些写字楼挂出这种液晶电视的时候，虞峰一看也惊呆了，“自己琢磨了几年，方案都拿到厂家那去生产东西了，别人怎么就提前弄出来了？”

江南春一下子变得有些着急起来，按照原来的想法，他计划先在上海“圈”上50栋最好的楼宇，然后买一段时间的广告，收回成本后再继续扩展。对手的出现，一下子打乱了计划，“必须加速，跑在前面才能获胜！”1999年便已经在美国看到了这种广告模式，之后几年一直准备将其“复制”到中国来的虞峰，一下子也着急起来，“必须加速，跟上了才可能成功！”

于是，在广告界多年颇有积累的江南春将投资额度从1000万元增加到了2000多万元，添置机器“圈”楼，虞峰也极尽所能买机器。与此同时，双方开始寻找风险投资。江南春办公室的对面就是SoftBank，当虞峰找到SoftBank时，SoftBank已经将美元投给江南春的分众，分众借此加速了在全国的扩张。很快，虞峰也找到了自己的投资商上海信投，虞峰将公司更名为聚众，跟着分众杀向全国，眼看着不少大城市写字楼都被分众抢了先，于是便向二级城市、公寓楼差异化扩张。

分众和聚众，开始了在全国范围内的争夺、竞价、对骂，相互提高进场费，压低广告费，各自发表市场报告，“每天就是盯着对方不放”，当然，也一同享受着楼宇视频广告市场的井喷行情。

2005年7月，分众登陆纳市，2006年初，聚众也准备上市。“拿了钱回来，还得继续打！”虞峰和江南春都想到了。“再打下去会怎么样呢？”虞江都不敢想。于是，精明的投资商出面了，把虞江同时约到了Hong Kong。3个礼拜之后，分众聚众宣布合并，江虞分列新分众第一、第二大股东，同任“联席董事长”。

3个月后，新分众的股价升了一倍，江南春身价超过40亿，虞峰身价超过16亿。在中国财经界，这样的“欢喜冤家”绝无仅有！