6月24日，王志东携一款名为Lava-Lava的IM（即时通讯）软件重回个人市场，这是对其市场思路的一次主动的颠覆。

5年前，王志东离开新浪组建了定位于企业级市场的点击科技公司，以P2P技术为方向，解决企业内信息流的沟通和协同问题。2004年，王志东成功获得风险投资。尽管王志东步履坚实，但几年来，他没有取得执掌新浪时成就——仅两三年的时间就通过合并华渊的方式做大规模，通过上市获得资本市场的支持。

王志东此次重新以个人市场为侧重点，提出的IM2.0以及Web2.0需要一个客户端的概念能否征服业界？能否再造一个强大如新浪的互联网公司？

Lava-Lava代表5年前的设计思路

王志东承认，5年间，作协同软件的点击科技一直是在“布道”阶段。企业家常说，进入某一市场不要当先驱，因为先驱很可能变成先烈。而进入晚了则有可能与对手进行残酷的价格战。幸运的是，点击科技没有变成先烈。

“2001年的时候，人们还不知道什么是协同软件；2003年产品正式开始打市场；04年和05年，则是推广企业平台。在05年的下半年，我们强化了协同平台的开发，同时，将工作平台向个人平台演变。”王志东总结这几年以来的工作。Lava-Lava在点击科技内部，被视作协同软件产品的一部份，王志东表示，没有前面几年的开发，就没有现在的Lava-Lava。

“企业市场产品想要大规模通用的话，还是要以企业中工作的人为主。因为工作中的人和生活中的人都是一个人。”王志东谈到。他承认，被称作IM软件中的2.0版的Lava-Lava给他提供了很好的表达其P2P设计思路的出口。

我是从来都没有离开互联网的软件人

尽管在公关宣传策略上，点击科技称“王志东是重回互联网”，但是，王志东这样给自己定位：“我是软件人，也是互联网人。”
王志东坚持认为，软件的核心力量才能使得一个网站永远立于潮头。“现在评论说，为何新浪做成了今天这样一个门户，而不是做搜索技术，那是因为当时在中国没什么中文网页好搜的。Yahoo!当年以搜索起家，也面临同样的问题。最终也做成了那样一个目标网站。”王志东谈到。

“而新浪当年能够超越竞争对手，就是因为比较注重发布系统的开发。当时的发布系统就是网站的核心软件。我是做软件出身的，把全部的力量都压在了上面。”王志东谈到：“我始终认为拥有核心软件的网站才能长远发展。”

力创新盈利新模式

国内的IM软件竞争以及呈白热化阶段，除了舶来的MSN、Gtalk、Skyp以外，还有本土的Tencent的QQ、新浪的UC、网易的泡泡等等。目前这些软件在盈利模式上都处于发展的瓶颈期。“有人说，个人娱乐的IM都Over了，专业的IM需要平台。个人的IM软件厂家承受不了这种高额的开发成本。”王志东谈到。

有业界人士评论说：“IM软件看起来容易，找几个人几天时间就能搭建起来，但是要把细节做透，做到位，是非常不容易的。新浪UC投入了四、五十人去开发，也仅仅能说在视频传输上比较有特点而已。”

IM软件开发之难，王志东有自己的说明。“比如说文件传输，是IM软件最基本的功能。文件的传输可能遇到各种情况。想要把速度提升上来，就要面对呈几何次数可能性。因此唯有改变算法才可能做得到，而且，也是其他IM软件无法复制的。”

王志东说，此次的Lava-Lava不会采用软件行业常见的授权模式获取利润。首先，在开拓市场方面，点击科技与各网站采取合作形式，相互内嵌，目前，已经有30余家公司与之合作。“我们相当于人家的一个开发部。我们会紧紧守住一个原则，即我们是平台的开发者，不会跟合作伙伴争用户。”王志东说。其次，点击科技想采取增值服务的形式赢利，比如，某些支付平台可以内嵌到Lava-Lava，支付平台的提供者就需要给Lava-Lava付费。再如，交易平台等等。

由于Lava-Lava提供了一个基于P2P的5人视频会议，甚至有人希望运用该技术作视频监控，以内可以减少一大笔费用。

此次点击科技上线试运行的Lava-Lava是“部落版”，除当前即时通讯类软件的文字聊天、音视频双人聊天及多人会议、文件传输及共享等常见功能外，特别增加了新颖独特的“部落”功能。独有PP同步技术让文件共享空间更大，文件传输速度更快捷，与其他即时通讯工具相比，超大容量、文件传输及上传下载的速度都显得犹为出色。Lava-Lava部落版还独创离线传输功能。Lava-Lava部落版意味着即时沟通的范围、对象和方式的一次重大变革。

假如Lava-Lava能购成为所有电子商务网站的IM平台，王志东5年前下注的PP技术将真正开花结果，期望王志东再赌成名。