ChinaVenture北京时间9月15日消息，TencentCTO熊明华在9月12日清华做主题为“创新创造价值”的讲演中，回顾了Tencent1999年-2001年最困难时期的经历，以此告诫抱着创新精神进行创业的后生“要有承受失败的能力”。

“当年Pony Ma曾经差一点用100万人民币把Tencent卖给一家公司了。那家公司到Tencent来把所有的计算机、桌椅板凳数了一遍说，你的公司最多值60万。Pony Ma一想离一百万还差40万就不卖了。他就承受下来了。”熊明华在讲演中提到。

1999年到2001年，全球互联网行业泡沫破裂，Tencent也在这个时候陷入困境。

“Pony Ma和我开玩笑说，Tencent在最困难的时候，最怕的是周末。为什么呢？因为公司那时租了一个房子，要交水电费，周末几个创始人肯定要加班的，但是机房要开着并且耗电，夏天有几个月必须要开空调，他说最苦恼的是到了周末不知道该怎么办。”熊明华回忆道。

从度过6年前的难关，到Tencent将近40亿美金的市值，熊明华把Tencent的成功归结为“当初创业者们有很强的承受失败的能力”。

此外，熊明华强调了Tencent公司在发展过程中对“创新”的追求。他认为Tencent创新有三个阶段，第一是学习型创新阶段，是从腾新成立到2004年，2004到2006年是整合创新的阶段，到现在我们更强调的是战略创新阶段。

作为战略创新的举措，熊明华透露，近期Tencent将会宣布在北京、上海和深圳等地设立“Tencent研究院”。“我们之所以做的原因是我们越来越迫切地意识到Tencent公司将来的发展必须要跟大学、研究机构进行密切的合作，才有可能把我们的技术优势、产品优势保持下去。”熊明华表示。

Tencent将通过“研究院”来建立创新机制，尤其是用申请专利的方式来保护知识产权。目前，Tencent得到专利认可的已有60件，熊明华表示，这个数量已经是所有中国互联网企业专利认可数量的总和。熊明华估计，三年之后Tencent获专利认可的数量将达到1000件。

“将来你们去做创业，或者是有一些创意时要增加这方面的意识。因为这一方面是说明Tencent的技术实力，另一方面是对中国自主研发产品的保护。”熊明华如此告诫台下那些准备或正在创业的年轻人。