12月1日，阿尔卡特朗讯公司在巴黎证交所和纽约证交所以全新的股标代码ALU上市交易，至此，震动业界的阿尔卡特朗讯合并案终告完成，阿尔卡特朗讯公司正式诞生，12月1日，也是新公司运营的第一天，一个崭新的包含了阿尔卡特首字母“A”和朗讯公司首字母“L”的公司标志开始启用。在历时近8个月合并过程中，通过了政府管理机构的审查、股东投票表决，以及处理完由于合并引起的养老金等一系列问题后，双方最终走到了一起，然而，在两个巨头克服种种困难完成合并之后，考验才真正开始。

新公司预期年营业额210亿欧元

在2005年，阿尔卡特朗讯的合并收益达到186亿欧元，而新公司预测，其年营业额可望达到210亿欧元(约合250亿美元)。

合并带来的成本协作效益是在合并完成的前三年内实现增值的主要原因，据阿尔卡特朗讯公司的规划，协作效益将来自于下列几个领域：强化支持功能；优化供应链以及采购架构；缩减全球约9000名员工。本合并案预期将创造大约14亿欧元的税前年度成本协作效益。

合并之后，新公司的优势主要体现在三个方面。

首先研发能力空前强大，在阿尔卡特朗讯7.9万名员工中，大约2.3万名为研发人员，其中包括总部仍在美国新泽西的全球贝尔实验室。2005年，阿尔卡特公司和朗讯公司在研发方面共投资了27亿欧元，获得了25000项专利，因此合并后的阿尔卡特朗讯成为了全球通信研发实力最雄厚的公司之一。阿尔卡特朗讯在行业标准制定领域也占有优势，共有600多名专家参与了130多个标准制定团体。

其次，基于双方宽广的产品线，阿尔卡特朗讯在全球运营商转型中需求增长最迅速的领域占有明显优势。新公司在IPTV、宽带接入、IP承载网、IMS、下一代网络以及3G(UMTS和CDMA)等领域保持领先地位。新公司拥有业界最具经验的全球服务团队，在全球范围内有1.8万多名服务员工。在企业通信解决方案领域，阿尔卡特朗讯是欧洲市场实力最雄厚的提供商，在全球拥有25万多家企业以及政府客户。

第三，可以调用全球资源进行本地化服务。阿尔卡特朗讯的员工和业务遍布全球130个国家。不仅所有区域均已达到收益平衡，而且公司与全球前100家最大的电信运营商都有着良好的合作关系。

实现全方位战略融合

新公司的经营横向分为四大区域，包括亚太地区、欧洲北区、欧洲南区以及北美地区；纵向将拥有五大事业部：有线事业部、无线事业部、融合事业部、企业事业部和服务事业部，每个事业部都将有自己的区域组织以便于提供强有力的本地支持。主要的组织重整将于整合后24个月内完成。本交易预计于第一年后增加结算后每股的合并收益，其中不包括重整费用与无形资产的摊销。

原阿尔卡特董事长兼首席执行官谢瑞克出任新公司的董事长，原朗讯董事长兼首席执行官陆思博(亦称鲁索)出任新公司的CEO。该公司的五大事业部负责人人选也已经确定。

在中国区，上海贝尔阿尔卡特与朗讯(中国)公司的合并已经展开，上海贝尔阿尔卡特总裁狄加将出任合并后新公司在中国公司的总裁。

谢瑞克说：“阿尔卡特朗讯将会成为客户的合作伙伴，以庞大的规模及出色的能力协助客户设计、建立与管理日益复杂的网络，向客户提供先进的整合服务及通信经验。阿尔卡特朗讯将投入前所未有的庞大资源，专心协助客户执行、创新和提供服务。我们将拥有电信行业经验最丰富的全球服务团队，以及最庞大的研发、技术和创新团队之一。事实上，新公司在业界中定位优越，将能协助客户实现网络转型，促使其能够提供各种新的个性化混合应用和服务。”

陆思博补充道：“通过合并，我们让两家处于领先地位的公司得以结合彼此的优势，成为通讯行业无人能及的领导者。我们将致力于全球通信方式的革新，从而为人们创造更丰富的生活体验。阿尔卡特朗讯将会是一个强大且持久的合作伙伴，为服务提供商、政府、企业开启全新市场，从而开创更多的赢利机会。此次合并是两家公司在愿景、地域、解决方案以及人力上的全方位战略融合，它缔造了一个真正突破国界的全球性企业。此外，阿尔卡特和朗讯同样拥有锐意创新、追求卓越的文化，这也是成功合并的保证。