悄然之间,传统电视媒体与互联网的亲密接触,高潮迭现。

今年11月初,维亚康姆牵手Baidu.com,欲在后者网站上建立"MTV频道";几乎就在同时,新闻集团创始人默多克访问中国,并与ChinaMobile用户面前。

同时,有消息称,默多克准备在明年将其收购不久的网站MySpace引入中国。

Disney则在中国上海收购了一家SP,借道进入中国新媒体领域。

国内电视媒体也不甘示弱。

11月15日,上海文广集团旗下东方卫视,就与门户网站新浪签订战略合作协议,将自己的视频节目放上新浪网。11月21日,Mop.com和凤凰卫视宣布双方合作,在Mop.com和凤凰网征集原创视频短片,经挑选后的短片将成为凤凰卫视相关节目的内容来源。

今年4月,中国最大的电视媒体集团中央电视台,也专门成立了以CCTV.COM为核心的央视国际部,整合旗下相关互联网资产后,重新上路。

此外,湖南广电集团旗下的湖南卫视,则借助旗下电视节目<超级女声>与互联网的互动,而热遍大江南北,成为媒体融合的先行受益者。

价值重估

对于电视媒体来说,向互联网靠拢能够获得什么好处呢?

李亦非认为,这主要是基于两个最主要的因素:一个是让用户的选择多元化;另一个是技术创新。这些使得传统电视媒体不得不以用户需求为导向,融入到新媒体中来。

事实上,另一个显而易见的因素是,传统电视媒体手中掌握大量的视频内容,但缺乏更多的增值渠道,而互联网恰恰可以做到这一点。"传统媒体应该开始把制作能力、内容能力、行销能力,运用到新的媒体这个平台上去。"李亦非说。

北京光线传媒总裁王长田对记者表示,光线传媒手中大量的视频资源在电视台播出之后,就几乎没有了再度开发和利用的空间。他认为,互联网就能够无限制地播放和存储视频资源,并供网民随时随地下载观看。

据悉,近期,光线传媒就因其在互联网业务上的发展计划,获得了来自国际风险投资商2000万美元的投资。

新浪CEO兼总裁曹国伟则认为,互联网互动性强、随时随地观看,以及受众群更为广泛的特点,也可以成为传统电视媒体的有益补充。Mop.com总经理王秀娟也认为,目前媒体融合的趋势愈演愈烈,电视媒体和互联网其实各具优势,应该各展所长,互联网上的一些来自网民原创的视频内容,对传统电视媒体亦极具价值。

而对于互联网来说,传统电视媒体手中掌握的大量视频资源,恰恰是他们最需要的。

版权是包括YouTube在内的许多视频网站正在面临的危险。11月14日,Google就对外宣布,将拨出约2亿美元储备基金,以支付未来一年内YouTube可能遭到的侵权索赔。

而目前国内上百家视频分享网站中,获得传统电视媒体正式授权的视频内容并不多,成为制约国内视频网站发展的一大障碍。

曹国伟表示,与传统电视媒体合作,将大大丰富互联网上的视频资源,而这将是未来宽带互联网市场的主流应用。同时,他还透露,新浪希望能够借助更加丰富的视频资源,更多地获得来自视频的网络广告。

今年全国网络广告总额预计将超过50亿元,而新浪网的网络广告总额占全国网络广告收入的三分之一,但根据新浪第三季度财报,其广告收入中目前仅有约5%来自视频广告。

收入还是太单一

事实上,传统电视媒体与互联网的接触已经不是第一次。在2000年中国互联网发展的第一波高潮的时候,许多传统电视台都建立了自己的网站。但是,这些网站的绝大多数功能都是"传统电视的网络版",并没有体现出互联网的互动功能。

湖南卫视的"超级女声"节目,在一定程度上表明,互动将成为电视台与互联网相结合的最恰当方式。

不过,匡文波认为,在目前国内广电、电信互不进入的体制、非正版猖獗、带宽发展速度缓慢,以及国人对于互联网广告的接受程度等因素,使得传统媒体拥抱互联网的第二个高潮,还将面临多个挑战。

"目前,我们同Baidu.com的合作,还没有到收入分成的阶段。"李亦非也认为,在电视媒体同互联网相结合的道路上,还将有许多问题要解决。

李亦非认为,目前电视媒体同互联网资源共享的合作模式,是解决版权问题的一种很好的方式,但这仍旧需要传统媒体从业者改变思维,而互联网也要能够为传统媒体带来真实而合理的收益。

在李亦非看来,来自视频内容的广告收益和有偿下载具有版权的内容,都是实现收益行之有效的方法。这也是目前Baidu.com与维亚康姆的两种合作模式。"未来还会开拓更多的收费模式。"李亦非说。

事实上,目前,视频网站的收入来源主要还是网络广告,这种较为单一的收入来源,使得传统媒体并不愿意将自己所有的视频资源交给合作网站。

目前,国内视频网络广告的市场仍旧不到1亿元。曹国伟也承认,视频广告未来具有非常强劲的发展潜力。不过,他认为,任何媒体都是一样的,从内容的产生、培育,到被受众和广告商接受,都需要一个过程。