大企业的合并标志着IT行业的大洗牌，并预示着网络多媒体时代即将到来；多次推迟的Vista终于上市，但人们怀疑它将是Microsoft这家成熟公司最后一件创世纪的杰作；随着软件巨头们纷纷宣布支持Linux，及生产商纷纷转换芯片供应商，开源社区和芯片行业陷入了混沌；当IT巨头们为参与“后PC”时代的全球竞争而积极准备时，2006年成为了转折之年。

下面是“IDG新闻服务”列出的今年10大IT新闻，排名不分重要性：

1、惠普间谍丑闻：董事会、影响广泛、牵涉面大

9月新闻媒体披露了惠普公司董事会内部不和，并导致董事长帕特里西娅-达恩（Patricia Dunn）辞职。在调查董事会成员泄密事件，及驱逐前CEO卡丽-费奥莉娜上出现分歧，惠普董事会的内部矛盾激化。公司使用了“pretexting”手段，即调查人员伪装成被调查者以获取私人信息。此事导致达恩、法律顾问凯文-洪萨克（Kevin Hunsaker）和外部调查人员遭受刑事指控。虽然用户并不担忧：在新任董事长及CEO马克-赫德的领导下，惠普在收入上已经超越戴尔和IBM成为世界最大的IT公司。然而，此次丑闻却造成了广泛的影响。美国国会可能会将pretexting行为列入联邦刑法条文禁止范围。公司管理不善可能引发长期的不良影响。

2、Microsoft与Novell签署合作协议：是收买还是吞并？

11月Microsoft与Linux软件销售商Novell签署合作协议，引起开源世界的骚动。按照协议，Microsoft将销售和支持Suse Linux系统，致力于2个系统的兼容，并保障Suse Linux用户和开发者不会遭受专利侵权诉讼。业界人士认为，Microsoft是想在开源社区里钉下一根楔子，而保护的用户数量非常有限。10月份当甲骨文开始全力支持Red Hat的产品时，开源世界出现了动摇，业界担心Red Hat的业务将受到损害。然而最终，当Microsoft拥抱Linux后则显示出开源软件的不可忽略性。MicrosoftCEO鲍尔默称，签署协议的推动力来自客户。虽然这是老调重弹，但没有人怀疑开源的时代已经真正到来了。

3、阿尔卡特-朗讯合并案：并购浪潮正在兴起

阿尔卡特与朗讯的合并发生在4月份，形成了一个规模达240亿美元的网络巨头，显示出全球范围内的合并和收购是大势所趋。在面临成熟企业市场的增长领域如VOIP的激烈竞争环境下，特别是中国企业在低端市场上对西方的冲击，使得这种合并非常必要。据投资公司Innovation Advisors预计，2006年的并购案将从2005年的3455起增加到3945起，是历史上并购次数最多的年份。全球化趋势和不断变化的市场需求，是推动网络、芯片和企业软件行业并购的主要因素。在2006年出现的典型案例有：AMD与ATI的合并，思科与Scientific-Atlanta的合并，Red Hat与Jboss的合并，及EMC与RSA Security的合并等。

4、Google收购YouTube：聚焦2.0

10月Google以16.5亿美元的价格收购了YouTube，突出了该搜索巨头作为网络超级巨星的赚钱能力。不过协议本身也证明了视频在Web 2.0发展中的重要性：汇集了用户自己制作的内容及多媒体应用。美国在线的董事长乔纳森-米勒（Jonathan Miller）称，如果有谁对YouTube不感兴趣，那他肯定是睡着了或是在撒谎。竞争者也未闲着。搜索引擎Lycos也推出了综合社交网站和在线视频功能的电影服务。虽然网站与内容提供商之间存在法律纠纷，但有一点可以确定：网络与视频结合的黄金时代已经到来。

5、美国在线搜索数据的泄露：隐私权担忧

7月美国在线调出了65万8000个用户的搜索数据，以做调查研究使用，但此事引得隐私权的争议一时沸沸扬扬。随同其他有关企业数据泄露和钓鱼诡计的报道，此事提醒人们数据存在普遍的不安全性。美国在线的搜索记录包含了如社会安全号码等敏感信息。9月份三人起诉了美国在线公司，他们的律师称这是第一个全国性集体诉讼的案例，同时要求法院禁止美国在线保存用户的网络搜索记录。但此要求可能不会获得法院的批准。执法人员需要服务商保留用户的记录以协助调查，而美国国会可能会提交新的数据保存法案。但这种存储不断增加的数据的技术，将引起持续的争议。随着美国和欧洲在隐私保护标准上发生冲突，司法权问题也成为了争议的焦点。

6、什么时候电池也发难了：2006年大规模电池召回事件

这是IT及消费电子行业历史上最大的一次产品召回事件。在媒体报道锂离子电池可能发生短路和引起火灾后，8月份DELL宣布召回400多万块笔记本电脑电池。随后包括苹果、富士通、日立、联想和东芝等各大电脑公司，纷纷宣布召回笔记本电池。召回的电池数量已经超过800万块，使得Sony本就灾难重重的一年里再添新的不光彩。此次召回，加上PS3的启动成本和PSP销售疲软，Sony的业务亮起了红灯。

7、麦金托什用Intel：芯片行业的重新结盟

1月份苹果电脑公司历史性的第一次推出基于Intel芯片的Mac电脑。多年来苹果一直坚持自己的道路，这是优势也是弱点：至少在iPod面世以前，公司销售的产品都是为争取市场份额而进行的完美设计。但Intel芯片却给Mac电脑赋以新的生命。在第四财政季度里，Mac电脑销售增长30%，推动公司盈利5.46亿美元，轻易打破了分析师的预期。苹果的利润率非常高：在最近的季度里，戴尔的收入为苹果的3倍，但利润却只高出24%。同时Intel却遭受打击，戴尔宣布将在年底前，首次推出使用AMD芯片的多核服务器。

8、“黑莓”焦头烂额：专利大战

1月美国高等法院拒绝听取RIM的上诉，行业观察家开始怀疑RIM的“黑莓”将要寿终正寝。不过3月份RIM与NTP达成了6.125亿美元的和解协议，从而解除了RIM对NTP专利诉讼的担忧。此案在专利纠纷中具有象征意义，因为专利案常常导致近乎必然的处罚，即禁止销售侵权产品，甚至在最终裁决做出以前就会如此。美国高等法院5月做出的裁决，让很多业界人士觉得非常明智，认为法院需要考虑多方面的因素而不是立即实施惩罚。随后在网络拍卖公司MercExchange起诉eBay 侵犯专利时，法院就站到了eBay一边。但专利大战还在继续：11月份NTP又起诉了Palm公司。

9、Vista的推迟及发布：最后的盛宴

在多次推迟后，Microsoft终于在11月开始销售Vista系统。虽然MicrosoftCEO鲍尔默称之为“公司历史上最大的一次产品发布”，但给人的感觉并非如此。消费版Vista和Office要到新年之后才能上市，错过了假日购物旺季。产品是重要的：在很多情况下，对兼容性的要求远远超过了以往任何时候。但此次发布会载入史册还有另一个原因：它可能是最后一次传统意义上的大产品发布。当人们更多的选择主机服务时，Google带来了基于网络的生产力软件，用户也开始接受通过网络升级产品的趋势，创世纪的发布将逐渐消失在历史的记忆中。

10、盖茨退隐：投身慈善事业

6月比尔-盖茨宣布，将在2008年7月前逐渐退出Microsoft的日常管理，这是一个转折时期里做出的一个里程碑式的决定。虽然他依然会担任Microsoft公司的主席，但关注点转到了慈善事业上。Microsoft在科技行业里是罕见的，如果有的话，那苹果电脑公司算的上一个。但通过联合技术力量和商业智慧，盖茨浓缩了美国企业家的伟大理想并将其商业化的精髓。在1981年，受个人电脑革命的启发和影响，他与IBM达成了提供操作系统的协议。在随后的25年里，盖茨带领Microsoft拥抱图形界面的革命，并将其不断推广，征服了桌面市场，并最终引领人们进入了网络时代。但在网络时代里，随着Google和其他公司的兴起，Microsoft面临着新的挑战。此时比尔和美林达-盖茨基金会已经积累了300亿美元的资产。全世界都在关注，盖茨能否像他在电脑领域里所做的贡献一样，使慈善事业获得新的生命力。（网易科技 Tony）