进入网络融合时代，传统电信运营商独断通信行业的时代会一去不复返，3G运营也不能例外。

《经济学家》在谈论Windows的竞争对手Linux时提出“什么能和免费比”。随着WiFi/Mesh等一系列互联网发展的标准可以看到，互联网的免费已经开始向无线进军。

而VoIP等逐渐代替传统通信模式的新型应用的出现，也会使电信业务收入急剧下降。

电信业务需要复杂的后台维护，因此需要对业务进行较高额度的收费，不过这能够给用户带来的相对好处已经越来越弱，同时免费系统在性能上逐渐逼近收费系统的情况下，复杂收费支撑后台存在的理由在用户看来就不充分了。

伴随欧洲3G的商用，用户面临的是终端的缺乏和相对昂贵的价格，业务的缺乏也是3G赢利的障碍。而且，在政府的硬性规定下，欧洲主流运营商将3G应用定位高端用户，违反了电信业的规模性和普遍性的特点，致使发展不利。

和黄瞄准低迷的欧洲3G市场，于2003年率先进入英国推出3G服务，然而受到沃达丰的强烈狙击。和黄采用手机补贴和服务降价的策略，以低廉的话音资费吸引客户转网，并提供特色内容的个性化服务，进而获得了一定的转机。

只有在通信产业扩大之后，才能扩大赢利或者有更多的企业赢利。大众消费群体才是3G特定市场兴衰的决定者，将3G运营定位在传统业务的低价优势，并逐步引入新型业务才是正确的方向。

采用IMS技术的网络融合已经成为一个共识，随之而来的IP网络架构使3G运营商的网络运维成本降低成为可能，同时也使3G业务的准入门槛得以降低。这一切都为3G最终走向平民化奠定了基础。