盛大进军家庭数字娱乐历经坎坷，但仍痴心不改。前一时期，盛大采用的是基于“盛大盒子+TV”的模式，业绩可用惨淡来形容。此路不通，盛大又积极寻求另一条路，那就是采用“盛大易宝+PC”的模式，使PC摇身一变成为家庭娱乐中心。盛大易宝是由软件和遥控器组成的，将软件安装到PC上后，就可通过遥控器互动地获得盛大的游戏、电影、资讯等内容。

盛大没有PC，于是盛大只能与PC厂商合作。近日据《第一财经日报》透露，盛大正和国内最大的PC厂商联想洽谈合作，希望能够在联想电脑中预装盛大易宝等多媒体娱乐平台以期推广易宝及其付费内容平台。

实话实说，笔者对“易宝+PC”模式仍然不看好。为说明原因，我们先来看一下为什么“盛大盒子+TV”没有成功。当时“盛大盒子+TV”模式的本质是将通过电脑提供的互联网服务，如搜索、电子商务、网游、下载歌曲等，通过盛大盒子统统搬到电视屏幕上实现，使人们可以通过电视使用这些网上服务。为此，在2005年，盛大花费4.5亿美元，收购起点中文、数位红，参股浩方，与Intel、Microsoft、海信、长虹、五洲宽频、九州梦网、中科院自动化所、证券之星、麦考林、e龙、上海中心气象台、新东方在线和百代等多达100家公司合作。盛大当时的想法是只要你买我的盒子，你的TV就会用我的内容平台，这样就可成为这个行业的霸主。

笔者一直迷惑的是，盛大也是人才济济的地方，它怎么就没注意到自己无意踏入IPTV这个“禁区”呢?!这个“禁区”能让盛大进入就不错了，如果再能给盛大一个跑龙套的配角盛大就应该感激涕泠了，没想到盛大不仅不经允许就进入了，而且还想当主角，这不是异想天开吗?要知道在IPTV这个“禁区”中已经有电信与广电这两个有政府背景的黑社会老大了，不管将来这两个部门的哪一方主导IPTV产业，也绝对不可能让盛大这样一家民营企业唱主角，跑跑龙套还是有可能的，政策上的幼稚让“盛大盒子+TV”从一开始就注定会夭折。

“盛大易宝+PC”能解决“盛大盒子+TV”遇到的政策层面的问题吗?显然不能，因为两者并没有本质的区别，只不过将TV换成PC而已，“盛大易宝+PC”还是想在IPTV中做主角!“盛大盒子+TV”把广电总局当成了对手，“盛大易宝+PC”把电信当成了对手，这两个对手有哪一个是盛大能惹得起的?!任何一方只要一亮出政策这个尚方宝剑，盛大只有乖乖地听话的份!

除去政策层面有难以逾越的困难之外，“盛大易宝+PC”模式还有其它的困难。

一是用户层面的问题。比如用户用户愿意买单吗?用户愿不愿意在买PC时为将来这些不知道能不能用上的易宝多付钱?退一步说，假如易宝是免费赠送的，但是后续访问盛大相关的内容平台还是要收费的。互联网上免费的东西太多了，用户已养成免费使用互联网娱乐功能的习惯，想让用户付费，难!

二是从联想的角度来看，恐怕联想帮其推广的动力不足。盛大借联想之船出海，从盛大方面来看，船确实是个好船。联想作为全球第三大PC厂商，在国内具有绝对领先地位，据IDC2006年第三季度(7至9月份)的最新统计，联想在中国的市场份额已达36.2%，季度销量上升25%，今年联想在国内笔记本的销量将突破200万台，而所有产品线加在一起的销售量比后面二、三、四名的总和还要多。但问题是联想也要考虑，乘客是否是个好乘客(产品质量、用户体验)、乘客是否比较好侍侯(比如售后服务)、能从乘客身上赚多少钱等诸如此类的问题。

笔者经过分析认为“盛大易宝+PC”这种模式对对联想的好处不多，不足以成为促进联想PC销售的因素之一，因此联想促销易宝的士气不会太足，除非盛大给联想补贴。假如两者之间谈成了，两者之间的合作更多的体现了盛大易宝想傍联想PC这个大腕，因为用户会因为联想这个品牌而买PC，而绝不会因为易宝而买联想PC。再说，盛大易宝与PC并不是不可分，买PC时不一定非得买易宝啊，什么时候需要易宝什么时候再买也行啊!

总体来说，从“盛大盒子+TV”过渡到“盛大易宝+PC”只是换汤不换药，没有解决“盛大盒子+TV”问题的症结，“盛大易宝+联想PC”不能说一点效果没有，但肯定不足以解决盛大在家庭娱乐战略遇到的根本问题，还是想想其它的法吧!