年终岁尾，互联网市场异常火爆，上演着一幕幕"贺岁"大片。11月24日，Mop.com宣告推出新闻、娱乐、互动三大中心，并同时启动了 "中国首届Web2.0年度评选"和"中国首届网络春晚"两大活动，高调转型门户市场。同时，传闻Mop.com将于近期登陆纳斯达克。

Mop.com借道转型的消息尚未平息，近日，业内另一个重量级门户网站—网易又宣布进行重大调整，旨在打造"差异化于新浪等传统的综合门户网站"。

在 web1.0时代，网易与新浪、Sohu.com并称国内三大门户网站，经历过一段辉煌岁月。网易率先推出网游业务，在业内开创先河，并结束了传统门户难以赢利的历史。

今年以来，Web2.0市场风云突起，发展之迅速，波及之广泛，令业界应接不暇。新门户在崛起，旧门户也在革旧立新，吐故纳新，主动迎接这股席卷全球的Web2.0热潮。一夜成名，英雄不问出处。也许，这就是Web2.0时代的魅力所在。在国外，MySpace异军突起，成为默多克新的摇钱树；Google巨资收购YouTube，涉足新型业务市场；Yahoo!锁定Facebook，意在巩固优势地位。在国内，Sohu.com网的狐闹闹、新浪网的宽频服务，以及Mop.com三大中心的登台亮相，都在说明： Web2.0时不我待，捷足先登，才能在新一轮搏杀中脱颖而出，笑傲江湖。

在新一轮门户王者之争中，网易没有任何优势可言，在新闻资源方面，其无法对抗新浪、Sohu.com；在娱乐方面，也无法与Mop.com、腾迅比肩；在网游方面，其遭遇盛大、征途免费模式的重创，风光不再。

在这危机四伏的紧要关头，丁磊开始了痛苦的转型。未来，丁磊可能会关注新型业务的增长，而放弃大而全的传统门户战略。

一是启动战略瘦身计划。上周，网易抛出一份变革方案，决定撤销游戏、旅游、校园、健康四大内容频道，因为在目前的30个频道中，游戏、旅游、校园、健康四大内容频道几乎没有赢利，境况越来越差。同时，网易对无线部门也进行大刀阔斧的调整，整个部门被削减三分之二。业内专家称，SMS只是中国互联网产业发展中遭遇的一个偶然机会，随着运营商的不断整顿和产业的发展，SP的日子一天比一天难过。可见，网易调整无线部门也是必然的事情。据悉，网易战略瘦身，将有 150多员工丢掉饭碗。

网易痛下决心，进行外课手术，目的就是为了进一步向核心频道集中资源，在激烈的互联网资讯产品竞争中取得优势。

二是涉水搜索市场。在进行业务瘦身的同时，网易还宣布推出独立搜索网站— "有道"（yodao.com）。网易认为，以搜索引擎为核心的定向阅读、定向广告投放模式，正在改变专业类资讯的供应和销售模式。据悉，网易高层对新推出的搜索引擎寄予厚望，正在整合内部资源，集中力量发展搜索业务。丁磊曾在公司内部表示，网易要把搜索业务做起来。目前，中国搜索市场Baidu.com、Google和Yahoo!三强鼎力的格局已经形成。其中，Baidu.com的市场份额已经达到 52%。网易，最早于今年年初才开始自行开发搜索引擎技术，而在近日才推出独立搜索网站，这似乎显得有太太晚。但艾瑞分析师侯涛认为，网易即将脱离 Google推出自己的搜索引擎，这对于网易而言是一个新的尝试。

而对于中国近 60亿元的搜索市场来说，任何新入者都有机会获得应有份额。因此，网易要想在搜索市场有所作为，就必须实施差异化战略，避免走千遍一律的水平搜索老路，关注垂直搜索、论坛搜索、本地搜索等新兴搜索引擎市场，并以此带动广告收入的提升。

三是效仿盛大免费模式。作为中国网游市场的老大，网易曾经是盛大、九城、Sohu.com等赶超的目标。今年第三季度，作为网易支柱业务的网游业务出现令人不安的迹象：收入为 5920万美元，较上一季度减少3.7%。网易网游业务由好变坏，渐走下坡路。原因何在？

2005年11月，盛大相继宣布三款王牌游戏《热血传奇》、《传奇世界》、《梦幻国度》永久免费。随后，征途、九城等纷纷效仿，目前，市面上已经有超过70款永久免费网游，免费已渐成网游主流。而网易固执己见，成为市场上廖廖无几的收费另类。明年，九城、Sohu.com仍将深化免费网游。而盛大也正在探索网游 2.0的新模式，旨在挖掘网游新时代的" 蓝海"。

在免费渐成主流的大势下，丁磊的态度也在发生着显著的变化。有消息称，网易将选择《大唐》作为免费模式的第一个尝试。今后，网易全面转型要想取得成效，拥抱免费，开发更多的免费产品，显得至为重要。

2006年年底前，Mop.com、网易不约而同地选择转型，这是否预示着中国门户网站又将迎来一个创新调整、重新定位的高潮？下一个选择转型的门户，又将是谁？我们拭目以待。