【 编者按 】在中国，决定电信重组的力量，除了那只“看不见的手”，还有一只“铁腕”(权力)。

3G发牌之前，舆论吵吵嚷嚷，争执不休，似乎已经形成了一个共识，中国电信业将再次进行重组。围绕电信重组，也是众说纷纭，莫衷一是。

有心人也许已经注意到，近日，网通与联通已经被舆论推到重组的前沿，有人甚至给出了具体方案：联通的C网卖给中国电信，G网并入网通。这意味着，在新一轮电信重组中，中国联通将从此退出历史舞台，永远销声匿迹。

针对这一传言，中国联通近日多有表现，固守C网乃至力保联通，大有决不放弃之势。

2006年11月12日，北京联通高调推出双模双待手机，面上看，这只是联通惯用的补贴策略促销活动，而细想一下，9款高端主力机型固守C网，意味着联通根本无意出售C网。

2007年116日晚，联通董事长常小兵公开表，“我们有信心一定会在这一年把CDMA业务做得更好。”明确表达了坚挺C网的态度。

在中国，决定电信重组的力量，除了那“只看不见的手”，还有一只“铁腕”(权力)。

上一次电信重组，网通吃掉了业内老大中国电信的半壁江山，由外围杀入核心圈，给世人留下的印象似乎是：为了网通而拆分。很显然，那次重组是权力从中起了决定作用。当时，网通的实力量实在是不够强大，如按市场这只“看不见的手”运作，网通根本吃不掉电信。北京航空航天大学教授韩德强认为，分拆电信更像是一场“宫廷政变”。由此可见，中国网通非同一般，从田溯宁时代的小网通，到后来的大网通，再到吃掉电信的北方业务，真是一步一层楼，三步九重天。在中国，网通真是太幸运了，成长之快，堪称一大奇迹。

应当肯定，网通的宽带业务做得很好，但不能否认，网通的股权背景很复杂。不过，此次出售沪粤资产，只能说明重组后的网通业务令人失望，所以，又开始图谋3G的业务重组了。依靠权力重组，吃掉对手的资产，虽然唾手可以壮大规模，但并不能决定在未来竞争中做大做强。

3G上马之前，国内的各大运营商进入一场新的搏弈，既想拿到3G牌照，又不便言明拒绝TD，大家心照不宣，都在较劲。于是，各自暗渡陈仓，希望借力国外的电信巨头，甚至利用国际机构的分析大肆炒作，来达到自己的目的。早在2005年3月，国际投行贝尔斯登的报告宣称，中国联通的GSM业务很可能在未来9个月被中国的一家固定电话运营商收购，并且预测，发生这种行业性重组的可能性高达75%。随后，国际投行一再作出“联通将被分拆”的预言，直到现在，这个预测也未能变成事实。预测毕竟只是预测，假如国际投行的一个报告就能决定中国电信业的重组，那只能是一个黑色幽默而已。所以，我们只能把炒作国际投行的预测看作是某种力量的别有用心。

可喜的是，联通的C网已经开始赢利，已经摆脱“看不见的手”的拖拽，正在走向良性发展的轨道。中国联通在澳门开通CDMA2000-1x，获得了一定的3G运营经验，已经领先于国内其它运营商步入3G领域。联通坚挺C网，乃确保其电信全业务不被分拆的明智之举，同时也可以阻止国有资产的再一次严重流失。