过去的2006年，搜索引擎行业有时以来最混乱的一年。Yahoo!疲于应付流氓软件带来的困扰和人事的震荡;Baidu.com因为营收压力暂时忽略了其他;Google在中国努力发展中国特色的渠道以加强自身本土化;搜狗继续以用户和流量为重点，持续在技术和产品上发力。

2006年，Google掌门施密特首次来华，启动了中国域名，并有了中国名字谷歌，虽然这个名字被多数人所病垢，但这仍然被认为是Google本地化的一个重要标志。比名字更为本地的是，Google一年中在中国大力发展代理商，强化渠道建设。

然而，Google的努力并没有取得太大的成效，艾瑞的报告反而认为Google在中国的份额下滑，并引起了Google的不满。当负责中国渠道和销售的总裁周韶宁和亚太区市场总监王怀南悄然离开后，也许没人再怀疑Google在下坡的途中。

同ChinaMobile合作，进入手机搜索，也许是Google在2006年最大的亮点，但这个举措何时能够取得受益，如何维持同运营商的合作关系和建立稳定的利益分配模式，仍然是Google要解决的问题。

作为中文搜索引擎的霸主，Baidu.com的2006并不平坦。市场份额和营业收入的增长之中，伴随着成长的烦恼。不过，Baidu.com在内容版权方面取得了很大的进展。同维亚康母的合作，让Baidu.com在版权之争中撕开了一条口子，赢得了五大唱片公司联合起诉，并同百代建立了合作关系，使得Baidu.com在数字内容版权问题中占据了有利地形。

同Google一样，Baidu.com不再甘心庞大的用户群在Baidu.com做短暂停留。Baidu.com空间的推出，使得Baidu.com拥有了最具粘性和活性的产品，而拿下新闻牌照，更是暴露了Baidu.com进军门户的野心。宣布进军日本，也显示了Baidu.com不再死守国内市场，放眼国际，虽然国外有它不熟悉的国情。

Yahoo!在2006年一波未平，一波又起。从门户到搜索，又重回门户，后又推出独立的搜索引擎，每个举动，都说明新的掌门马云并没有对Yahoo!中国有明晰的规划。而谢文的闪电上任闪电离职，更是显示出Yahoo!的混乱。

对Yahoo!打击最大的，还要数反流氓软件。对自己贡献和价值最大的上网助手，被前总裁周鸿祎的安全卫士打的落花流水，用户数量直线下降。虽然Yahoo!中国信誓旦旦Yahoo!助手是绿色软件，但被流氓软件弄得胆战心惊的用户并不敢轻易尝试。

一系列的变故之后，Yahoo!中国开始转移战场，集中开发企业市场，并对外宣称是高端市场。问题在于，缺少足够数量的用户支撑的搜索引擎，会走出一条什么样的高端路线。

搜狗拼音输入法、Sogou Rank、搜狗免费企业邮箱、搜狗音乐明星专辑、搜狗实验室等的推出，让搜狗赢得了足够的喝彩。这搜狗的技术和创新能力也让我们有了更加深刻的认识。

在由赛迪主办的2006中国搜索年会上，搜狗获得了“最佳网页搜索”、“最佳地图搜索”和“搜索引擎最佳技术应用奖”三项大奖。而经过精心准备的搜狗搜索3.0版，成为首个收录100亿中文网页的搜索引擎，用户体验已经可以与Google和Baidu.com并肩手。

国内搜索引擎的竞争已经达到了惨烈的状况，除了Baidu.com之外，Google、搜狗、Yahoo!都还没有形成稳定的地位。新的一年中，搜索引擎将面临更加严重的混战。Google本地化的决心和力度、搜狗的技术和产品的创新能力，以及Yahoo!的耐心和耐力，谁能经得起更大更多的考验，都需要时间验证。