“2006年，面对目前数据业务大发展，基础语音业务增长出现放缓的局面，中国电信企业需要对自身业务进行重新的定位和业务转型。”赛迪顾问通信产业研究中心高级分析师绎明宇认为。

向全业务运营商方向转型

绎明宇认为，虽然中国电信业目前形成了比较明显的分业经营格局，但在各地具体操作过程中，各大电信运营商纷纷结合自身的网络优势和资源优势，向其他领域拓展，从而使目前中国电信业形成了一些从分业经营向全业务经营格局过渡的迹象。

他预计，未来各大电信运营商的战略转型方向为：中国电信综合信息服务提供商，中国网通宽带通信和多媒体服务提供商，ChinaMobile移动信息专家，中国联通则为现代化的综合通信与信息服务提供商。

自2005年信息服务业大行业观念被提出后，各大电信运营商已开始行动起来。ChinaMobile正从“移动通信专家”向“移动信息专家”过渡。与ChinaMobile加速版图扩张的转型任务相比，中国电信的转型则更为紧迫。固网运营商目前面临着“投资拉动型”增长模式已经过时，以高投入、价格战的方式难以保持长期可持续发展等诸多问题，中国电信向综合信息服务提供商转型的策略也已实施近一年的时间。

可以说，目前中国的4大电信运营商均向全业务方向发展，随着3G牌照的发放，在固网运营商拥有了移动牌照后，移动运营商也将拥有固网业务经营权。届时，发展综合业务已成为中国电信运营商的必然选择。而未来全业务运作情况下，各大电信运营商将会衍生出众多的融合业务。

向产业链上下游方向延伸

由于固话业务已不再是固网运营商的主力增长业务，因而固网运营商目前更看好宽带业务，特别是宽带接入业务。随着互联网的重新崛起，宽带业务成为互联网接入的主流方式。

绎明宇认为，随着计算机应用的普及，宽带接入业务存在着巨大的发展空间。但不论是传统的固话业务，还是宽带接入业务(也包括专线接入业务)，固网运营商在其间都只是提供信息通道，而目前市场前景看好的则是各类宽带应用业务。

向技术服务综合业务发展

绎明宇表示，除了电信产品线延伸外，中国电信运营商还向信息化相关产业拓展，特别是在集成服务市场方面，中国电信和中国网通都投入了相当大的力度。从传统角度讲，电信运营商是个典型的服务商，是利用各类先进的通信技术来向各类通信用户提供通信服务的。但随着市场竞争主体数量的增加和移动通信对固话业务的替代作用，固网运营商开始向上游信息技术领域拓展业务领域，以期取得相对技术优势，并获取更多的协同效益。

目前，以Hong Kong盈科电讯为代表的海外固网运营商已实现了向信息技术和服务提供商的转型，其信息集成能力非常强，目前已开始向其他电信运营商提供网络集成和网络运营服务。而这一点也正是中国固网运营商的发展方向。目前，中国电信提出向综合信息服务提供商转型的战略目标，而中国网通也提出了向“宽带通信和多媒体服务提供商”转型的战略目标。虽然两者的称谓不同、发展方向也有所差异，但主导思路是一致的，都是基于网络信息平台，向各类用户提供整合的综合信息服务。

向“国际化”道路迈进

中国国内市场虽然发展潜力巨大，还存在着巨大的市场空间。他表示，中国电信运营商要想增强竞争能力，凭借真正的实力提升排名，走国际化的道路，重视国际拓展能力的培养是必不可少的。电信企业排名靠前的BT、NTT等公司无不是跨国经营电信业务的巨头，如此经营不但能规避风险，保障收入，还能够提高管理水平，促进电信运营商的业务发展。

绎明宇说，近期各大电信运营商的国际化战略均有一些探索和进展，其中ChinaMobile的国际化战略最为突出。未来中国电信运营商的“走出去”战略不会因为一、两次跨国购并不成功而出现任何的变化，毕竟国际化战略已成为中国电信运营商拓展市场的重要方向之一。但如何能够有效地把握住机会，却是个不大容易把握的难题。