明基在兵败Siemens后，明基分拆日期终于确定。

13日，明基董事长李焜耀表示，“明基打算将公司分拆为两家独立公司，一家专注发展自有品牌的消费电子产品，另一家继续承接代工合同。在今年6月召开的股东大会上，我们会向股东递交最后提案，获批后将启动法律程序。预计整个分拆工作将在今年第四季完成。”

其实，早在去年8月，李焜耀就向外界传达了分拆的信息，当时李焜耀称，将在今年初完成分拆。

不过，由于明基身陷“收购Siemens手机部门失败”的漩涡中始终无法脱身，明基的分拆具体时间始终无法确认。

李焜耀昨日透露，“从一季度开始，我们开始在公司内部尝试运营两家虚拟公司，以一家法律实体下两家完全独立公司的形式运营”。

分析人士指出，明基以代工业务起家，近年开始尝试发展自主品牌，但此路线导致公司陷入左右手互搏的困局，因为代工客户担心，与明基合作会养大与自己有竞争关系的“明基”品牌。

为扭转局面，明基决定效仿当年母公司宏碁的做法，把公司一分为二，2000年，宏碁剥离制造业务成立了纬创。

据悉，完成拆分之后的自有品牌部门，将以显示器、液晶电视、笔记本电脑为主要的产品线，此部门将由原明基欧洲区总经理李文德负责。为发挥分拆的优势，品牌部门将定位为无工厂的高端产品创新中心，分拆初期代工订单将会全部交给制造部门，一段时间之后，将在外面重新比较，然后选择代工厂商。

李焜耀之前曾透露，拆分之后，品牌部分将由明基打造，而制造部分将以“友达光电”为核心。

明基内部人士称，拆分之后的代工部门将专职代工，产品包括液晶电视、液晶显示器、投影机，以及部分由子公司达信、达方等负责的零组件。完成分拆后，代工部门将寻找新的投资者并将单独上市，按照一些投资银行的估计，代工部门的市值将达30亿美元。

业内人士分析，分拆是个关系到长期发展的战略决策，短期效果不一定明显。当年联想分拆后的业务发展并没有如预期中快速增长，甚至由曾经长期高速增长阶段进入长达两年的“胶着”期。对于明基而言，分拆将起到风险防火墙的作用，带来短期内财务状况的改善，代工业务独立后应该能带来订单数量的增加，但尚需时日。