2007年3月15日，新浪正式宣布与环球、SONYBMG、华纳、百代以及滚石等五大唱片巨头进行战略合作，通过无线音乐和在线音乐业务的全面整合，重金打造一个全新的、一站式的数字音乐营销平台。

新浪重磅推出了全新的音乐平台——“新浪乐库”，联手全球四大唱片公司：环球、SONYBMG、华纳、百代以及最大的华语唱片公司滚石唱片，共同打造中国规模最大、结合在线和无线音乐服务的数字音乐平台。

通过新浪乐库，网友不仅可以第一时间免费享受数十万首正版歌曲和新歌的在线视听、歌曲搜索及音乐互动社区等在线音乐服务，还可以便捷地使用手机铃声、彩铃、IVR等无线音乐服务。新浪和五大唱片将共同分享网络广告和无线增值业务所带来的利润，同时不排除在付费下载等方面的尝试。

此前，Baidu.com也与百代进行合作，但该合作是在百代在内的7家唱片公司的联合指控的背景下实现的，内容也仅局限于华语歌曲，双方虽然也提出了对互联网广告进行分成的商业模式，但始终没有任何实质性的举动。日前因认为侵犯自己著作邻接权，全球四大唱片集团旗下11家国际知名唱片公司将Yahoo!网站经营者北京Alibaba信息技术有限公司告上法庭，并索赔经济损失550万元，北京市二中院已受理此系列案。

新浪此举应该是避免官司的战略选择。

“新浪乐库”的推出，以海量的正版音乐为基础，在为网民提供高质量的在线及无线音乐服务的同时，也将改变传统SP企业押宝少数流行歌曲，依靠高投入的广告推广来获得收益的模式，开创新型的“互联＋移动”的音乐合作模式。

随着宽带和手机网络系统的发展，数字音乐开始成为唱片行业和互联网行业共同的大“蛋糕”。公开数据显示，到2010年时数字音乐市场总值将增长到去年市场总值的6倍左右，达到149亿美元，而传统发布渠道的音乐市场规模到2010年时将下滑到196亿美元，它在前年的市场总值为273亿美元。该研究机构同时预计，今年的数字音乐市场收入将占所有音乐唱片市场总收入的12％，到2010年时这一比例将上升到40％左右。

从另一方面看，2006年电信运营商对SP的监管越来越严厉，SP违规越来越难；运营商不断加强与CP（内容提供商）、终端厂商的合作力度，提升产业链的主导地位，SP的生存空间越来越小，利润越来越低，SP业务陷入萎缩。在ChinaMobile等运营商的“整治通知”下发的同时，在纳斯达克上市的SP概念股股价应声下跌。Tom.com股票跌至14美元以下，市值缩水三分之一，创下自去年11月10日之后的新低；华友世纪的股价下跌了2.44％。

无线业务在各大网站中已经有下滑趋势。

据易观国际的预测，未来两年间，会有40%的中小SP面临淘汰的压力，或退出市场，或被较大规模的SP收购。裁员、转型、并购，成了SP行业的热门话题。

新浪试图凭借与五大唱片公司的联手改变这样的局面——获得五大唱片的合法授权，获得强大内容资源。与以往SP企业只推广单一歌曲来获得暴利的模式相比，新浪将在规模上占据较大优势，从而实现利润的最大化，尝试无线音乐全新的营销模式。