就在两年前，Yahoo!在中国失去的阵地还是由Baidu.com和GOOGLE来分享，区别只是Baidu.com分到的多一点，GOOGLE分到的少一点，而在2006年，Yahoo!终于找到了患难的弟兄，在Yahoo!继续失地的同时，GOOGLE也开始失地了，而他们失去的阵地，则大部分被Baidu.com拿去。最新的搜索引擎调查数据显示，在过去的一年里，GOOGLE在中国的市场份额不升反降，已从32．9％下滑至20．6％，而Baidu.com则从51．5％增至64．5％。不过，与GOOGLE不同的是，Yahoo!中国还有一个马云，他可以把失去阵地解释为“我们只为高端客户有钱人服务”，而对于Kai-Fu Lee而言，显然不会说出这样的“厥词”

没放“厥词”，不等于没到“绝地”，GOOGLE持续一年的“牌照门”事件，至今还没有一个见到了阳光的说法，作为一家市值最大的上市公司，其在中国的营业执照——ICP，竟然一直委身在一个名不经传的小网站——赶集网上，对于一个如此渴望在中国“扎根”的大公司而言，“赶集”显然不是应该有的心态和行为。在牌照问题上，高调出场的GOOGLE同样受到了超出预期的关注，以至于信息产业部需要调查它是否“违规经营”。

当然，这也不能怪GOOGLE，前仆者Yahoo!中国至今仍使用的是“北京三七二一科技有限公司”的备案号——京ICP证000022号。而在官方的系统查询里，现在的3721．com网站根本没有公开的备案。

这边厢GOOGLE中国连起码的ICP还悬而未决，那边厢，Baidu.com已经获得了新闻许可证，这也就意味着，今后的Baidu.com，除了抓取其他资讯网站的新闻之外，还可以提供自己策划的新闻内容。在这个快者通吃的时代，GOOGLE由慢一步，变成了慢两步，而且，完全有可能继续慢三步，慢四步，因为，从目前的局势看，GOOGLE很难找出什么杀手锏能把这个差距追上。至于所谓的GOOGLE要和Baidu.com拼刺刀之说，那也要追得差不多了，刀子才能够上。

捅别人刀子够不着，那就只能先自宫了。在外部环境变得更加恶劣的时候，内部的是非就会多起来，问题就会暴露。GOOGLE在中国市场份额的一脚踩空，需要有人承担责任，化解压力。全球副总裁兼大中华区联合总裁周韶宁终于在2006年的年底印证了流传很很久的所谓他离职的“谣言”，在中国的互联网界，谣言多数时比预言还更加真实，或者就是真实的一种提前释放的形式，成为很多事件、事情实现平稳过渡的一种办法。在周韶宁前离开GOOGLE的还有GOOGLE中文名字“谷歌”的创作者——GOOGLE亚太区市场总监王怀南，实可谓“人过留名”。GOOGLE此番风景，与当年的Yahoo!中国不谋而合，从张平合到周鸿祎，再到谢文，GOOGLE的换将大幕也已拉开。

当初引以为傲的GOOGLE中国“三驾马车”，如今只剩下Kai-Fu Lee一人，Kai-Fu Lee至今还在为自己耗时一年不辞劳苦招来的万里挑一的人才沾沾自喜，可是他也许没有想过，自己能从Microsoft跳到GOOGLE，这些人才也同样可以从GOOGLE跳到Baidu.com，那时的GOOGLE和Kai-Fu Lee，估计就要后悔自己耗了一年的时间，花了昂贵的出国培训费和不菲写字楼租金、比超市还丰富的零食，为Baidu.com开了一个搜索工程师的预科班。

就像Yahoo!中国至今也不知道他错在哪儿了一样，今天的GOOGLE中国，似乎也还没有明白自己错在哪里。一切的归咎显然远不是本地化所能涵盖的。

著名互联网人士方兴东给GOOGLE中国的出路开出了三个对策，其中上策就是将GOOGLE中国全盘卖给Baidu.com，占有Baidu.com的一定股份，甘当配角。同时，方兴东认为，在未来3年内，这个上策成为真实的可能性是60％以上。

对于GOOGLE中国而言，方兴东的这个想法或者说预测，至少从现在来说，是难以接受的，这无疑相当于向Baidu.com认输，对于这个曾经拥有Baidu.com股份的GOOGLE而言。不过，Yahoo!中国已经被卖了，过程与Yahoo!中国越来越象的GOOGLE中国，在结果上，会与Yahoo!中国有什么不同吗？