3月1日消息，分众传媒表示，已经同意以7000万美元现金和1.55亿美元分众传媒普通股（每股美国存股凭证折合十股普通股）收购国内最大网络广告服务商好耶。



从2006年年初开始的2年时间里，分众传媒CEO江南春带领他的分众传媒先后收购了框架媒介、聚众传媒、凯威点告、影院广告公司ACL、好耶等覆盖五大领域的广告公司，已初步完成他的全国范围内的垄断式布局。

先购框架媒介，再并聚众传媒

2005年7月13日，分众传媒成功登陆美国纳斯达克股市，成为海外上市的中国纯广告传媒第一股，并以1.72亿美元募资额创造了当时的IPO纪录。

上市之后，江南春就开始马不停蹄地在国内泛广告领域跑马圈地。2006年1月4日，分众传媒以3960万美元收购框架媒介，框架媒介已成为其全资子公司，行业调查数据显示，框架媒介目前占据着全国电梯平面媒体市场90%份额。

江南春对此次收购的战略布局是，分众希望能够打造户外生活圈的媒体群，收购框架媒介使分众在原有网络基础上再新增高档公寓媒体平面广告资源。

4天之后（1月8日），分众传媒再次抛出大手笔，投资3.25亿美元合并中国楼宇视频媒体第二大运营商聚众传媒。根据双方达成的协议，分众传媒将向聚众传媒支付9400万美元的现金，以及价值2.31亿美元的新发行股票。

数据显示，分众传媒与聚众传媒合并以后，商业楼宇联播网将覆盖近75个城市，3万多栋楼宇，6万个显示屏。目前在该领域已处于绝对的领先地位。随后的一个季度里，分众传媒在纳斯达克股市的市值表现，也一直是雄踞前三甲。

3000万美元抢占手机广告市场

2006年3月7日，分众传媒以1500万美元现金及价值1500万美元股票全资收购北京凯威点告网络技术有限公司，启动“分众无线”手机广告媒体品牌。

随后，分众传媒开始计划与凯威点告联合开发手机广告服务系统，充分利用后者在手机广告市场的现有运营优势开辟新市场。6月20日，更名为北京分众无线传媒技术有限公司(即“分众无线”)，并开始正式运营。“基于手机的无线互联网广告，将是分众传媒今年除户外大屏幕广告外的另一重点市场。”分众传媒副总裁嵇海荣这样解读此次耗资3000万美元全资收购的背景。统计数据显示，分众无线目前拥有近7000万WAP用户的数据库，约占中国WAP用户总量的90%。

悄悄争夺电影院线广告生意

2006年8月31日 分众传媒收购影院广告公司ACL，收购完成以后，ACL更名为分众“影院网络”。根据ACL与电影院的合同，该公司有权在每场电影开始前播放3分钟的广告。

目前，分众传媒的影院网络已经覆盖全国120多家电影院，这些影院的票房收入约占全国总票房的85%。

秘恋好耶进军网络广告领域

2007年3月1日，分众传媒宣布，将以7000万美元现金和1.55亿美元分众传媒普通股（每股美国存股凭证折合十股普通股）收购国内最大网络广告服务商好耶，进军网络广告领域。

根据双方达成协议，如果在2007年4月1日到2008年3月31日期间，好耶达到特定的收益目标，分众传媒将再支付价值7500万美元的普通股。分众传媒在此次交易中向好耶支付的股票将全部为新发行股票。

此次收购完成之后，所有风险投资股东将全部退出好耶，在获得部分现金之外，还将持有分众传媒的股份。作为最大的风险投资股东，IDG在此次收购中获利约6500万美元。

分众传媒还称，收购好耶的交易将于2007年3月底完成，但需要满足例行成交条件。

“现在网民的增加和对互联网依赖的增加，使得他取得的资讯的方式对互联网也越来越依赖。”江南春表示，通过与好耶的合并，将使得分众迈入了互联网广告市场。

按照分众传媒首席执行官江南春“生活圈媒体群”思路，分众传媒已完成第五次并构计划。至此，分众传媒已初步完成在户外视频广告（商业楼宇、影院广告）、手机广告、网络广告等诸多领域的垄断式布局。

江南春表示，分众传媒今后发展将基于两大战略：追求更广泛的覆盖以及做更深入的细分。追求更广泛的覆盖则可以增加受众对广告接收的累计时间，通过延伸自己的产品线，达到更广泛的领域覆盖。

江南春认为，目前一个普通人每天累计看广告的时间为1个小时，而分众覆盖了都市中的主流人群，其中一些人与分众广告接触的时间达到了5－10分钟，“这5－10分钟在这1个小时中的广告份额，慢慢体现了分众在中国广告中的地位。

分析人士称，江南春似乎还没有止步收购的意思。2007年1月，分众传媒抛售股票套现5亿美元左右。分析人士认为，这笔资金就是用以收购好耶，而目前收购好耶的价格仅仅为2亿美元左右。

在未来一段时间里，分众传媒不排除还会继续收购新的公司。