Samsung 电子公司负责电信设备业务的高级副总裁Youngsoo Ryu表示，他个人希望能够购买其他技术和公司，从而实现扩张。不过，这不是Samsung 电子公司的行事风格。他说，Samsung 电子公司从未通过收购进入新的领域，现在颇为成功的电信设备、半导体和消费电子业务都是从无到有白手起家。在电信设备领域，Samsung 电子业将执行这种战略。

Ryu还表示，虽然不收购，但是Samsung 电子一般通过建立合作伙伴关系推出新技术和新产品。他说，有其他的方式帮助Samsung 实现目标，比如构建一个合作伙伴的生态系统，建设一个开放式的结构，这样可以邀请其他公司加入，分享Samsung 的成功。

今年二月份，Samsung 电子宣布和Avaya公司合作，共同开发IP电话相关的产品和技术。

不过，媒体报道也指出，Samsung 电子这种风格应该是一个电信行业的特例而不是通行做法。在电信行业，大规模的并购和收购已经屡屡见诸报端，尤其是在今年，电信行业迎来了几宗“巨型”并购案。据悉，从1993年到2006年，美国思科系统公司收购了115家公司，迄今为止，这家公司的收购部门还没有“就此罢休”的迹象。