2006年，对于全球3G商用化而言，是具有决定意义的一年。当全球各大主流运营商抛出一个又一个激动人心的3G网络建设计划，当越来越多新兴的移动数据业务进入我们的视野，当“后3G技术”开始显示出强劲的可持续发展能力，我们有理由相信：3G，带着电信业赋予它的神圣使命，正在开启一个崭新的移动通信时代。最新统计结果显示，今年WCDMA新增4000多万用户，用户突破8000万，1xEV-DO用户超过4000多万，商用的网络数量也在增加。从全球范围看，3G逐渐开始从发展阶段向普及阶段过渡。

3G技术的引入是电信业发展的必然。一方面，话音业务的饱和并不意味着电信业使命的终结，移动多媒体通信是社会信息化需求的必然产物。3G作为一种突破性的技术，历史性地提供了移动宽带数据通信的平台，满足了市场在这一领域的现实需求。另一方面，包括WiMAX在内的宽带无线通信竞争性技术，至今都无法在广域范围内提供电信级的移动通信服务，3G的主流地位至今看来依然是无法撼动的。具备广域漫游能力、宽带接入能力、多业务支持能力的3G技术,依然是移动通信技术的主流。它不仅保持了运营商良性的运维体系和产业经济循环体系,以及用户的使用习惯,更重要的是通过不断采纳新的技术,使其始终处在无线通信的先锋。此外,随着正交频分复用、多入多出等技术的引入,3G的后续演进能力清晰可见。

不过，3G发展所遇到的挑战，远远大于10年前人们在为它勾画蓝图时作出的预计。与移动通信第一、第二代技术换代时“技术指标提升、业务属性不变”的情况有所不同的是，移动通信第二、第三代技术换代时，业务属性发生了很大的变化。产业的关键点从技术转移到产业链，需要在商业模式和应用开发方面全面引入新型的思维。这已经成为运营商的必修课。3G的成功，从某种意义上说就是电信业在移动通信领域转型的成功，就是移动通信技术在信息化领域获得突破的成功。

不上3G没有出路，以传统思维发展3G同样没有出路。这就要求我们在迎接即将到来的3G时代时，依然要保持一种务实的心态。

首先，发展3G应该有更大的耐心。在3G发展的最初阶段，投资界曾经对它抱着太高的期望，浮躁的心态和过于乐观的预期，让很多人试图把本应该10年的发展周期的成果在一两年内兑现出来。事实证明，这种盲进的思想，是对3G的发展极为有害的。3G产业的孕育、启动、发展、全面普及，需要一个相对漫长的周期，尤其是移动数据个性化用户群的培养更是如此。例如，移动音乐作为最早的3G应用之一,目前已经在日本、韩国、英国和中国Hong Kong等许多国家和地区获得了成功。其成功的秘诀在于：运营商通过充分了解用户需求,进而整合了丰富的音乐资源,包括最新的单曲、专辑、电影原声带,乃至原创歌曲等,最终使3G业务成为用户最快速、最有效地获得所需音乐内容的途径。应该说,正是由于运营商主导的产业链经过数年不懈的努力，让用户选择了移动音乐,才成就了移动音乐的今天。传统的建完网络就万事大吉的思维，已经不适用于这个时代。3G应用的用户群本身就存在多样化和个性化的特点，很多应用都需要“几上几下”才能最终实现成熟化运营和规模化推广。换句话说，运营商需要随时根据用户需求的变化,向已有的应用中添加新的元素以动态契合用户需求。例如,日本的KDDI向用户提供了丰富的3G应用。但在具体的运营过程中,KDDI发现，用户在使用一项内容服务的同时往往会对其他相关内容产生并发需求,但要找到这些内容却不太容易。针对用户的此项需求,KDDI快速作出了响应。今年7月,KDDI和google签订了协议,把google的搜索引擎加载到了其互联网门户网站上,从而使用户可以方便地获得所需的信息。

其次，发展3G要实现精确化运作。3G不可能延续2G时代“大入大出”的投资模式。要提高“投入产出比”，必须在建网之际就引入“精细化”的思维。3G组网要与网络优化并行,才能把市场的需求迅速反映到组网层面上，将网络基础设施建设与用户需求无缝接轨。今年以来，各大制造商纷纷推出了大量具有实用价值的高性能价格比组网方案。例如，Huawei提出，10%的性能提升和设备成本降低10%是等效的,而前者更会使运维成本也相应降低10%。该公司推出的以多载波技术、分布式架构和高效功放技术等为代表的新一代基站创新性技术,能够让运营商实现高性能、低成本的网络部署：多载波技术在不改变网络覆盖的情况下增加了网络容量；分布式的架构,能够让基站配置以“搭积木”方式进行,实现“精细化”扩容升级；高性能的功放技术能够为运营商节省大量电费。ZTE则提出了“3G运维工厂”的方案，其核心思想就是将基带资源集中放置、无线资源分散覆盖，从而有效地降低了运营商3G网络的建设和运维成本。

再者，发展3G要处理好新旧业务的关系。最终用户并不在意后台的技术是什么，真正关心的是移动通信体验，因此保持用户使用习惯的延续性是我们必须认真考虑的问题。无论如何，在相当长的一段时间里，话音业务都会是移动通信产业的“拐棍”。目前全球3G业务成形的格局基本也是一个以话音业务为主体的多媒体通信业务体系。尤其对于中国来说，1亿左右的无线市话用户，以及每年数千万的新增用户，都有可能成为潜在的3G用户群。发展3G不能好高骛远，不能单纯追求技术先进性和业务的新奇性。一手抓潜在用户，迅速形成庞大的基础用户群；一手抓信息化应用，推动数据业务高端用户群的形成，这或许是更现实的发展道路。

3G时代将至，我们要有信心，有耐心，更要有一颗平常心。

2006年通信技术盘点·3G篇

(王兵 人民邮电报)