长久以来，SP与中国联通合作一直坚持2：8的收入分成比例，不过从4月1日起，这一规则将会被打破。

昨天，北京的一家联通全网SP负责人向记者透露，2月28日，中国联通召集所有的全网SP开会，并宣布了将在4月起执行新的SP政策。

“联通这次的动作太大了，肯定会有不少SP被迫退出。”一位参加了联通会议的SP人士表示，不管是提高收入分成，还是延长结算周期，或者是要求全网或者分省接入，无疑都提高了与联通合作的全网SP门槛。

据介绍，中国联通的SP新政包括，对于联通所有的增值业务，全网SP将在全国31个省区市，分省签约、分省落地、分省开通；结算周期由现在的3个月延长到5个月；每个SP每月要缴纳5000元的客服费用；联通与SP的分成比例由2：8提高为3：7。

上述人士表示，准确地说，应该是联通把与合作伙伴的关系划分为五类商业模式：自营类（联通自主经营的业务和平台，没有合作伙伴，也没有分成）、内容合作类（即CP，业务包括手机电视、手机音乐、语音增值等）、服务提供类（即规模较大的SP，业务包括互动视界、神奇宝典、手机杂志、联通在信、彩信、语音增值等）、应用提供类（即AP，业务包括手机导航、超级炫铃、红草莓、手机银行、手机钱包、附件SMS等）以及集成服务类（即IS，业务包括集成服务类业务和集团行业应用），不同的伙伴采用不同的分成比例。

实际上，传言中改为3：7的只是SP类业务，这在此之前，大多数都采用2：8的原则。而CP类则采用5：5的分成比例，AP则是4：6。

空中网(KONG.Nasdaq)CFO孙含辉在公布2006年财报的分析师见面会上表示，中国联通4月起提高分成比例可能导致公司整体毛利率减少1%。按照孙含辉的估计，空中网无线增值服务的毛利率约在50%~52%之间。

根据ChinaMobile和中国联通之前公布的财报估算，2006年ChinaMobile的无线增值服务营收约为680亿元人民币，中国联通约为160亿元人民币，电信和网通的合并无线增值服务营收低于联通。那么，如果联通增加10%的分成，则其无线收入将增加16亿元左右。

有业内人士表示，由于大部分SP都选择跟几大运营商同时合作，而来自ChinaMobile的收入远超过中国联通，因此受此政策影响的主要是将联通合作作为业务重点的SP。

根据中国联通公布的2007年1月SP收入排名，来自联通的SP收入数额较大的包括新浪、Tom.com、Tencent、Sohu.com等，收入最多的新浪为750万，Tom.com为550万、Tencent和Sohu.com分别为310万和275万。