经历了魏新大刀阔斧改革的方正科技，目前多项业务仍处微利或亏损状况。业内人士称，未见起色的各项业务或是魏新辞职的“导火索”

齐心

2004年倒数第三天，方正科技()(600601)一纸人事任命，掀起业内关于“方正系”是否再爆人事地震的猜测。

方正系领军人物魏新继去年初辞去方正科技总裁职务后，又“出让”董事长。西南合成董事长方中华接过权杖，原高管层悉数换血。目前，魏仍担任方正集团董事长。

方正科技否认这是“人事地震”。不过在内部的一些员工看来，事实不是这样：此次变动波及众多中层，是一次大换血。他们透露，此前已获知魏新将辞职。

又爆人事地震

4年前，在完成一次高层人事调整后，时任方正集团副董事长的魏新曾表示，从此方正系人事更迭将一去不复返。但事实上调整却从未停止过。

2003年，方正科技高管如走马灯换个不停。2004年初，魏新辞去总裁职务，并聘任蒋必金为总裁，祁东风为执行总裁。去年4月，以副总裁周险峰为首的7名高管集体加盟海信，出走的还有近30位方正科技PC部门的技术骨干。这一次，与魏新辞去方正科技董事长的同时，蒋必金辞去方正科技副董事长、总裁，原方正科技执行总裁祁东风接任总裁一职，蒋必金调任方正集团副总裁。同时，任命千新国、曾文丽为方正科技副总裁。

对于魏离职，方正科技的解释相当官式。但一位曾在方正集团工作过的人坦言，魏新可能受到排挤。在他看来，虽然魏新仍保留方正集团董事长之职，但离开方正科技，就意味着下一步将要出局。他说，由于很多部门及部门领导要做调整，方正科技内部已人心惶惶。

未见起色的方正科技

在员工的眼中，48岁的魏新像一个和善的“家长”，十分关心下属。1999年，在北大从事多年学术工作的魏受命于危难，加入方正。据称，魏新当时并不“情愿”。彼时方正集团正处火山口，方正(Hong Kong)有限公司先被爆出1998年亏损1亿多元；接着是紧急引入原惠普(中国)公司销售副总裁李汉生出任方正电子公司总裁；李汉生位子刚坐热，方正(Hong Kong)第二大股东即向王选“逼宫”。

2001年，魏新入主方正科技，开始对其内部结构进行调整。同年，方正科技被两次举牌。魏新“处乱不惊”，成功化解两次危机。给外界塑下强势、铁腕的印象。

占有方正科技业务收入比重98.13%的PC业务，虽稳居国内第二，但其毛利率只有6.96%，且盈利增长乏力。2004年，方正科技取消以产品线划分业务群的架构体系，取而代之的是按照销售模式组合的全新架构，并开始向上游核心元器件——PC为主的集成和终端产品迈进。

2003年9月，方正科技斥资2.38亿元收购珠海多层电路板(PCB)公司，希翼它成为公司未来增长点，然而PCB业绩却未如预期，2004年上半年只占当期主营业务收入的2.76%，且毛利率也已由39.88%坠至16.99%。

一位中层管理人员判断说，目前公司多项业务处于微利或亏损状况，比起2003年并无太大起色。这或是魏新辞职的“导火索”。

令人堪忧的多元化

魏新招致非议的另一重要因素，是其在坚持发展以IT为主的高科技产业的同时，结合金融资本，有选择地进入某些传统行业。

基于这个新战略，方正系近两年发生了一连串令人眼花缭乱的并购业务。先是涉足金融领域，收购浙江证券并改名为方正证券；进入武汉3家金融机构；投资地方商业银行；随即又进入传统产业领域，先后收购重组苏州钢铁公司和重庆西南合成制药公司。与此同时，并购珠海多层线路板公司，在深圳兴建锗硅芯片工厂。

方正2004年的战略目标是，形成产业、软件、金融、投资4大控股集团。但时至今日还未成型。据报道，方正集团接手后，方发现武汉证券亏损达20余亿元之巨，武汉国投同样也存在几亿元亏空，加上其他公司亏损额，总计亏空超过30亿元。去年岁末，武汉证券拖欠中国证券结算公司3000多万元被曝光，中房置业股份有限公司(600890)诉武汉证券挪用其9750万元国债。目前，方正集团与武汉市政府关于几大公司的历史遗留问题正在协商谈判中。

今次出掌方正科技董事长方中华，刚从中国高科()(600730)董事长卸任不足两周，在方氏出任中国高科董事长期间，方正系曾获中国高科大量担保，额度高达3.2亿元。方中华本人亦一直在“方正系”辗转出任不同公司的重要职务。

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