作者:迟聪冰

“尽管Google的技术非常好，但是Yahoo!会犯错误，Google也会犯错误。如果对手犯得多了，那我们就赢了。”马云的这句笑谈颇有些“机会主义”倾向。

11月9日，在Alibaba成功收购Yahoo!中国三个月后，AlibabaCEO马云在北京宣布，
Yahoo!中国7年的门户网站形象全面颠覆，未来的业务重点将全面转向搜索领域。“从今天起，在中国，Yahoo!就是搜索，搜索就是Yahoo!。”一石激起千层浪。

在门户的角逐中，中国本土门户网站势力非常强大，与熟知中国国情的本土门户网站竞争，Yahoo!难以大展拳脚。现在，不少中国用户已经不记得最后一次登录Yahoo!门户是什么时候了；从盈利模式来看，尽管马云打造了被国际媒体称为继Yahoo!、亚马逊、eBay之后的第四种互联网模式，但Alibaba的利润来源仍十分依赖会员费收入。在网上贸易这块，Alibaba必须保持老会员的稳定并且需要不断吸纳新会员，方能保证利润的持续增长。而此前不久，马云又宣布某宝网再免费三年，这无疑给Alibaba又增加了一份负担。单一的利润来源存在着较大的风险。马云收购Yahoo!中国必然希望在利润来源上实现突破，发展搜索业务成为必然。在这种情况下，马云选择了专注搜索。

无奈也好，主动也罢，马云对Yahoo!中国回归搜索仍然有绝对的信心：“Google的优势在技术，Baidu.com的优势在本土化，我们既有Yahoo!的强大技术，又有Alibaba的本土化优势，两者加在一起……”诚然，合并之后Yahoo!中国在技术和中小企业用户资源上有不可小觑的优势，我们也钦佩马云对未来发展的信心。然而今天，我们已经无法忽略一个事实：搜索市场的竞争格局已经发生改变，以Google和Baidu.com为代表的新兴势力早已夺得了搜索市场的话语权。

作为搜索引擎的开山鼻祖，搜索引擎技术曾经是Yahoo!的骄傲。然而转型之后，Yahoo!的搜索武功已经日渐荒废。事隔7年，几多优势已成往事，几多后来者已在搜索市场占据了江山。国际市场上，Google全球搜索引擎已经树立了不可撼动的技术权威形象；在国内市场上，Baidu.com、中搜以及Sohu.com、新浪们竞相加强了攻势。在“雅巴联盟”顺利整合的同时，Google的本地化战略也在悄然加速，上市成功的本土巨头Baidu.com也在广招人马。而就在不久前，Microsoft也在北京创立了搜索技术研究中心，对搜索行业虎视眈眈。

互联网的发展已然超越了传统，仅仅7年，就恍如隔世。现在，无论再谈技术还是本土化的优势似乎都有些牵强。“尽管Google的技术非常好，但是Yahoo!会犯错误，Google也会犯错误。如果对手犯得多了，那我们就赢了。”马云的这句笑谈颇有些“机会主义”倾向。