Web2.0催生出第二波中国互联网热潮，VC躁动、新贵冒尖，老兵不甘寂寞……

成百上千家“web2.0网站”涌现，是否虚假繁荣？关张、裁员是否代表泡沫出现？新应用命系何处？VC风向标如何？Tencent科技特别策划“寻找web 2.0网站生死符”系列报道，与风投、专家和网站掌门人一同揭开web2.0存亡之道。

在web2.0渐渐陷入概念和资金低潮的当下，豆瓣网CEO杨勃显得很平静。

“web2.0进入寒冬是好事，少了一些噪音”，在曾经创业失败的杨勃看来，对豆瓣网现在正是“专心做事”的好时机。“web2.0冷冬之下才出英雄”，他举出的佐证是在第一波互联网低潮中走出的上市公司Baidu.com等。

“以书会友”的豆瓣网，按照杨勃的话是玩出来的，现在已将爱读书人群扩建到爱电影、爱音乐人群，除了用户自主发表书评、影评外，豆瓣网还能向读者推荐书、电影、音乐，最新正推出“推荐博客”功能，他称目前公司注册用户已过30万，每月不注册的“潜水用户”差不多300万。

“我们现在最关心的是用户体验”，杨勃称不在乎web2.0融资冷淡等行业颓势的影响。杨勃从04年底开始运作豆瓣网后，曾经获得小额天使融资，在今年6月豆瓣网获得200万美元风险投资，目前有稳定收入，杨勃称“没有资金的问题”，关注的焦点不是融资而是“做事”。

实际，当豆瓣网迅速聚集起读书人群后，似乎成为了web2.0代名词，效仿者层出不穷。“一个好想法和执行力是最重要的”，杨勃谈到决定 web2.0网站的生死符时称，他认为延用国外模式和抄袭的想法是不会成功的，一个好想法依赖于创新，执行力需要考验团队，现在很多网站一味“模仿”、 “拼资源”实际是走入了误区。

“互联网企业成功的经验雷同，失败却各不相同”，认为他所能见的web2.0网站关闭或者裁员，多半症结还在心太急，进而导致过度扩张、管理混乱，而其中不少网站并不缺少资金和人才。

对于未来web2.0浪潮中究竟会淘出几个“英雄”？杨勃也不能肯定，但他预计会是大小网站共存，他认为互联网人群兴趣的多样化不会让门户独大，在中国并购的案例也很少见。