融合了文字、图片、音乐、视频、flash等众多元素，通过互联网、手机、IP电视等各类终端进行便捷、快速而准确地进行传播，具有互动、直观、丰富等多重优点的电子杂志，目前的境况是：用户流失严重、内容难有突破、缺乏坚挺的盈利模式、存在版权等相关法律风险，进入发展困境。
从设想与定义来看，电子杂志从诞生的那天起，新媒体特性不可谓不足，目前难以做大的原因在于：内容、渠道都不在电子杂志操办者自己手里，仅有的制作技术也没有什么门槛，电子杂志的阅读，还不能给消费者以独有的体验。

计世资讯认为：电子杂志的下一步发展将出现内容、渠道、制作三方分化的趋势。

主流内容偏向于传统媒体，由传统媒体自行产生。在美国，20006年1月1日到8月31日期间，约有340万名注册用户从主要杂志，如《商业周刊》、《Mac世界》、《Car and Driver》以及《Elle》等购买数字内容。

辅助内容要依靠众多的消费者自己产生，这才符合web2.0的精神。电子杂志方在这里要提供的服务主要是帮助主流杂志和个人制作者来传播。

仅有互联网用户客户端的推广是不够的，流氓插件方式推广客户端更不足取。掌握更广泛的渠道，是电子杂志方应该追求的另一条道路。手机、IPTV、网吧、门户网站的宽频频道、WAP门户站等都是方向，电子杂志方自己搭建跨媒体的渠道，基本是不可行的，更多的是合作。

建立自有的、方便用户使用、方便用户制作的电子杂志软件包，把自己的技术输出给传统优质媒体，帮助传统媒体销售电子版杂志，是目前电子杂志方应该去作的事情。

总体而言，电子杂志应该面向的是一个小众的、专业的、优质的群体，像目前这样大作娱乐以及面向大众消费品的用户，是难以成功的。