12月12日，微视频分享网站优酷网宣布完成1200万美元的融资。本次投资由成立于1962年的硅谷风险投资公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投资基金之一的Farallon Capital和中国本土唯一的常青基金Chengwei Ventures（成为基金）三家投资机构共同参与。之前在优酷网第一轮融资中，Farallon Capital和成为基金也是主要的投资者，当时优酷网共融资300万美元。2006年6月，优酷发布公测版上线运行。最新消息显示，优酷网正式版将于2006年12月21日推出。

12月15日，在优酷网宣布第二轮融资到位三天后，记者采访了优酷网总裁古永锵。

问：第二轮融资大约是什么时候开始谈的？这次投资中，早期的投资者是否增持了股份？

古永锵：一个多月前，关于此次融资的框架和条件已经谈好了。这次投资，除了Sutter Hill Ventures之外，Farallon Capital和成为基金都属于追加投资。因为是老股东，所以增持股份的事基本不需要花很多时间谈，Sutter Hill Ventures的引进，也是他们一起参与谈的。

这三家投资者可以说各有特点。Sutter Hill Ventures可算是硅谷历史最久的一家VC，成立在1962年。在硅谷，可能有一些创投比它还要早，但在现在存活下来的VC中，它是最久的；至于 Farallon Capital，也是全球最大的投资基金之一，目前管理着超过160亿美元的资金。成为基金也很有特色，它是国内惟一一家常青基金。常青基金和一般创投的不同首先是没有时间的限制。一般的创投都有一个期限，比如我在Sohu.com之前做的创投，最多7年就要套现，常青基金则没有退出期限。另外，常青基金的基金总数是固定的，一旦用掉了一笔钱，就会随时有新钱补充进来，使基金总数达到一个常数。比如说，如果是一个总额5亿的常青基金，它就永远是5个亿，不多不少。

问：您开始运作合一网络时，用的是搜索基金模式，搜索基金不排斥VC进来吗？

古永锵：从来没排除。开始时合一网络因为是在定位项目，所以前前后后搜索了很多项目，但在定了作微视频以后，就和一般的创业公司没有二致了。现在，合一网络的业务就是优酷网，目前还没有投资其他业务的计划。

问：最近您提出微视频这块要做大的话，最起码要1亿人民币才可以，这么说的依据是什么？

古永锵：所有做视频社区的公司都面临一个绕不开的悖论，就是用户规模越大，流量越大，则带宽、服务器的成本就越大，同时还没有那么快形成规模收入。在这个阶段，用户越多，负的现金流越大。从带宽、服务器的成本算，我以为至少要可以服务到每天来几百万用户才算是大网站，视频网站每天服务几百万用户意味着每日带款费用就是几百万。你看Youtube，每个月的带宽成本都不下一百万美元，而美国的带宽还比中国便宜。

问：张钰视频出来后，优酷的Alexa排名是否有较大上升？

古永锵：现阶段我不看重各种排名，更不会去看Alex排名。视频分享现在还处于幼年期，我们有谁会看重自己家孩子在幼儿园的考试排名呢？ 我们又有谁看重中国足球队在国际足联的排名呢？至于Alexa，它的数据跟踪的是装了Alexa工具条的人的上网行为。装工具条的人都是研究网站排名的人。所以，Alexa反映的是研究网站排名的人士的上网行为。以他们作为样本来代表中国1亿多互联网用户是完全错误的。更何况人们还会有很多种办法进行作弊。

优酷最近的访问量比以前确实翻了一倍以上，用户的活跃度也有很大改观，然而随着流量涨上来，带宽和服务器成本也增加了一倍。不过，我们通过自己研发CDN技术、压缩技术，又在全国主要省份架设很多服务器，已经建立了一个稳定的后台系统。像张钰录像这样的热门视频推出后，一下子新增了数千万用户，但优酷没有发生过一次服务器当机，证明我们的技术还是过硬的。可以说，在国内视频网站里，目前的优酷如果不说是最快，起码也是最快之一了。

问：一般来说，热门视频看的人多，采用P2P技术似乎更为经济一些，优酷用没用过P2P技术？P2P客户端的方式和视频社区的方式，哪个更好？

古永锵：目前还没有采用P2P技术，等成规模以后会考虑。因为微视频用的更多的还是点播，直播的话P2P是有用，但点播的话，单个视频的流量如果达不到某一个临界值，P2P技术可以说基本没有用武之地。而且P2P客户端的一个局限是不同网站提供的客户端林林总总，彼此互不兼容，这必然限制其用户的规模。而且下载客户端，也要看用户是不是愿意下载，现在流氓软件那么多，如果不采取流氓软件的方式捆绑下载，流量也可以有某一程度的增长，但比起采用流氓软件方式的P2P流媒体厂商来，就吃亏很多。在线浏览方式就不存在这个问题，谁都可以看，也不存在占用用户桌面资源的问题。

外界有人主张点播也采取P2P技术，客观来讲现在国内还基本没有哪一家视频社区大到足以支持用P2P来进行点播。当然，一些热门视频是用的着P2P。但观看这种热门事件的视频的，大多是周边的新用户，这些新用户如果没有客户端，也还是看不了，还得靠在线视频方式。P2P固然也不止有客户端一种模式，也在可以采取在线视频的方式，但效果就不那么理想了。

很多人笼统的把视频网站放到一块，其实视频分享和P2P是不太相同的，就好像你不能把所有图文网站都归到一块，二者展现方式不同，内容来源不同，用户的互动方式也不一样。

问：优酷的测试版据说原来打算公测12个月，从6月份运行到现在才刚半年时间，为什么要提前半年推出正式版？正式版和旧版会有哪些不同？

古永锵：部分原因是经过6个月测试，基本的平台框架提前搭建完毕了，另外第二轮融资的到位也加快了我们业务布局的进程。当然，所谓正式版，其实不妨说是一个酝酿了更长时间的BETA版。作互联网，平台的完善是没有止境的。

至于正式版的细节，现在还不好说太多。我能说的是，第一，正式版会保证全国主要省份都覆盖到。前6个月在公测时，北方的用户可以看，南方的用户则看得较少，有些地方还看不到。现在，把基础的问题解决之后，全国的用户都可以看了。

第二，正式版会有一些新的功能和版面，也会推出一个新播放器。新播放器会有很多新功能，比如调整亮度等，我觉得我们的新播放器跟Youtube比起来，都不会逊色。另外，整个社区的呈现方式也会有新的变化。

问：今后还会不会继续融资？优酷有没有一个盈利时间表？

古永锵：第二轮融资到位后，已经足够把用户群做大，不过在业务规模方面，我们还要考虑业务做得多快比较适度，太慢了不好，太快了也不好，因为业务的快与否，会直接影响到是否需要继续融资。我觉得2007年持平或者盈利有点儿乐观了，我们2006年之前收入都不考虑，2007年会逐步开始考虑收入，同时探索不同的收入模式，在里面找到以后的立足点。2008年，优酷才会形成规模化的收入。