马云似乎觉得自己的企业蓝图还不够完美，他已经造就了国内最大的电子商务平台，并迫使全球最有影响力的女人之一——eBay总裁惠特曼改变中国战略，他买下最具争议的中国互联网品牌Yahoo!，只为了占有源自美国的搜索技术。但是他周二出场时，话题却又变成了企业软件，这个精于贸易的杭州商人，居然悄悄为软件梦想了五年。

做软件源于五年前的“刺激”

记者：你之前并没有做过软件行业，怎么会突然想当个外行？

马云：成立这家公司我已经想了五年。当时我受了一次很大的刺激，因为有人跟我说做电子商务要走美国模式，要先做企业管理软件再做网上交易，而我们正好相反，于是不断有人说要收购我们，认为Alibaba一定会死。我觉得他赢不了我们，可我当时也不知道能否赢他们。

记者：那你现在敢肯定自己赢了？

马云：当时有几家公司问我一年营业额是多少，那时我们的营业额是一两万，就有人问是美金还是人民币，我说是人民币，有人竟然说“真不错”，我知道是在讽刺我们。而今天那几家公司已经不见了，我们还在继续发展。

记者：于是你终于扬眉吐气，准备反击？

马云：今天时机已经成熟，电子商务必须跟软件配合才能走向下一步，我们必须进入企业内部的管理，中小型企业的管理，只有这样Alibaba才会在中小型企业和全球电子商务中立于不败之地。

记者：可是Alibaba集团摊子越铺越大，会不会过于分散？

马云：这些业务都是围绕电子商务这个核心。电子商务领域一定要建立诚信体系，这时Alibaba开始销售的“诚信通”服务；要有交易市场，我们就建立了Alibaba和某宝网；要能安全支付，我们就推出了“Alipay”；要能方便找到信息，所以一年半以前我们收购了Yahoo!中国。

“软件巨头不是梦想”

记者：可是软件行业似乎比你之前的公司都更专业，更难进入？

马云：它的定位和现在是互补的，因此也就一定要做。Alibaba是要让天下没有难做的生意，淘宝是让天下没有买不到的东西，阿里软件是让天下没有难管的生意。市场有这个缺口，很多中小型企业生意越做越大，但是很难管理自己的企业，如果没有软件，他们难以设想。

记者：这听上去仍然很像是一个梦想？

马云：不是，这是很实际的领域。很多企业既喜欢软件又怕软件，就是因为它又贵又复杂。很多外贸企业一定要有自己的人事、财务、库存之类的软件，但是中国没有统一的企业软件版本，要做一点改动都很麻烦。

记者：今年内能实现盈利吗？

马云：我们国内的注册用户已有1500万家，全球已经1800万家，哪怕其中只有一百多万家企业每年愿付一点钱就不错。我已经为此梦想了五年，准备了三年，我坚信三年以后，阿里软件将成为中国最出色的软件公司。

记者：问一个别的问题，前段时间有人说Alibaba对员工实行“精神控制术”？

马云：我坚信企业要有责任，要对得起员工，让员工快乐工作成长，让用户得到满意服务，让社会感觉到我们存在的价值，这才是Alibaba的社会责任感所在