TOM科技讯 “我现在只能告诉你，这就是一场暗战。”

1月10日晚，TOM科技独家获悉Donews将与Mop.com科技整合，11日上午9点，Mop.com内部通知11点开会宣布合并事宜。这场许是酝酿已久的会议一直进行到下午1时许。会后，一位与会Mop.com内部人士，意味深长的对记者说了本文开头的那句话。

效率、效率、还是效率

11日晚7点记者致电千橡集团副总裁、Donews制作人刘韧，刘表示，Donews与Mop.com科技确已合并，目前暂保持双平台运营，两个平台应在不久后就会合并。记者追问平台合并会以哪方为主，刘只表示“两个平台就是一个平台”，即结束了通话。

11日下午，Mop.com发言人确认了TOM科技此前的报道，并表示目前千橡高层对合并后事宜暂时没有实质性的决策，只是在商讨是否可行。但该发言人又表示，合并的目的在于资源整合，现在两个平台在做同样的事，合并有利于提高效率。

陈一舟对Donews有很高的期许。

11日晚7时许，记者致电陈一舟，“Donews和Mop.com科技的合并我早就在考虑”，陈一舟认为合并可以两个平台可以形成优势互补，“更大的团队也可以做更大的事情”。

“刘老师还有很大的潜力，我要给予他更大的支持”，陈一舟对刘韧进入千橡1年来的工作表示肯定。2006年千橡主要给予Donews资金层面的支持，在2007年陈一舟将给予Donews更多的空间、更大力度的支持政策，“2006年我对Donews的重视程度还不够，今年我会给Donews更具体的指导”。

此前记者获悉Donews总编辑洪波将逐渐淡出，对此陈一舟表示，与洪波接触不多，“大家都知道，洪波和我工作时间不同，这事你得去问刘韧”。

整合的背后

坊间普遍认为，千橡不断的整合动作是为了上市做准备。TOM科技确认，近期有关计划于6月上市的说法已在Mop.com部分内部会议中开始提及，可能牵涉到上市的工作，已在部署时考虑上市的因素。

上市的背后往往伴随着纷杂甚至激烈的利益博弈。从2006年下半年开始，坊间风传千橡内斗严重，一些近一两年并购来的公司“各自抱团”，自成体系，争上新品，抢夺地盘。有多位千橡员工向TOM科技表示，千橡内部已经出现从上至下“政令不畅”的局面。

但是陈一舟并不这么看。

“公司目前状况不错”，陈不认为公司内部处于这样的局面。陈一舟表示，并购的公司带入千橡的人员并不多，并购Mop.com时进来1人，Donews并入千橡时进来刘韧、洪波2人，校内网最多，也只有十几人，不存在有很多人搞小团体有异动的事情。陈强调，从2006年下半年以来，千橡专注于整合产品线，提高运营效率，公司整体运作有明显进步。

做正确的事

效率显然是陈一舟的核心思路。

身为web2.0领域的标杆企业，千橡1年来风波不断，但陈一舟似乎不以为意，“我很少回应传闻和坊间的各种说法，中国的互联网行业尤其是web2.0领域过于浮躁，我只考虑如何做正确的事”。

“我更关心公司效率的提高”，陈一舟这样描述他对坊间有关千橡传闻的态度，“我看重做事，这些传闻提及的事我不关心，所以也谈不上有看法”，陈一舟说，“他们的思路和我的思路不同，我不认为他们这种观察公司的角度和分析问题的方式是正确的，我们应该专注于公司业务本身，追求做好每件事，而不是热衷于融资、上市。”

记者向陈求证是否有6月上市的计划，陈表示不便透露这方面的细节，记者追问，此回应是否可被理解成确实有这样的计划，陈一舟回应道，“上市不是我的关注点”。陈一舟甚至表示，千橡并不是必须上市，“千橡有足够的资金”。

被认为深谙资本市场和资本运作的陈一舟现在对资本似乎并不感冒。“太多的资本带来太多的泡沫，千橡已经决定远离泡沫”。太多的产品线也让陈一舟难以轻松，陈决定开始做减法，“千橡在2007年会进一步切实的推行整合和效率的提升”。

2006年4月陈一舟接受TOM科技专访时曾表示，更多具体的事情让下面的人去干，他主要思考战略层面的事情。进入新年陈一舟有了新的考虑，“我们需要强化执行力，我会更多的深入各部门，深入各条产品线，给各个负责人增加压力”。

说到压力陈一舟拿记者的消息源开起了玩笑，“我的员工有时间向你爆料，说明他们背的压力还不够”，给各部门施加压力提高效率，“这才是CEO应该做的”，陈一舟最后说。

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