“当三年前我们没有平板电视业务的时候，所有人都在批评我们。当我们最终开始生产BRAVIA, 我们立刻在美国市场取得了第一的位置。能取得这样的成绩，是因为Sony品牌在美国比在日本更具有竞争力。”12月份初，Sony正式对外宣布高层大调整的消息引起了业界不小的震惊，而在被媒体问到Sony拥有很多包括消费电子，影视和游戏的业务，但似乎并没有被很好的整体并最大化时，Sony集团董事长兼首席执行官霍华德·斯金格爵士给予了这样的回应。

他表示，“在美国，Sony是一个娱乐公司，是一个电影公司，是一个音乐公司，是一个游戏公司，是一个电子公司，我们的品牌如此受推崇，以至于松下，Samsung 或夏普根本不可能在美国市场上赢我们。在Sony制造平板电视之初，他就曾经告诉我的同事，不要为平板电视在美国市场的打开而担心，至少美国市场还不知道哪些品牌可以与Sony竞争，就算真的有说闲话的，Sony也会坚持007邦德必须使用Sony Ericsson手机、看BRAVIA电视并且用VAIO电脑向总部汇报的原则。”

而在谈到Sony在以后真正的发展目标时，斯金格表示的回答则出人意料，“Sony的最终目标是成为一家真正的软件公司。”他同时透露，从05年开始，Sony就先后从日本和美国的业务集团中邀请了100名优秀的软件工程师参加我们的全球管理会议。