刚刚踏入2007年，在去年遭遇诸多信任危机的Sony(中国)悄然在其官方网站上宣布了换人消息。从今年1月起，永田晴康正式担任Sony(中国)有限公司总裁。以营销见长的Sony中国新总裁如何重塑Sony？他能否植入更多娱乐元素？

新总裁20年后重返中国

近年来Sony(中国)销售额每年保持两位数的增长，目前分支机构遍布全国近40个主要城市。

对于永田晴康的就任，Sony公司总裁兼电子业务CEO中钵良治表示：“永田晴康将为我们这一重要市场提供创新的产品与服务。”

永田晴康曾于1986年任职于当时的Sony公司北京代表处，之后又于1994年至1997年任职SonyHong Kong有限公司民用产品市场营销总经理，全面负责Sony在中国内地的消费电子业务，可以说与中国市场有着很深的渊源。

中国市场是Sony全球发展最快、潜力巨大的重要市场，永田晴康表示，“我惊讶于中国市场近二十年来发生的巨变，能够重新在这个日新月异、充满活力的市场工作，我感到非常兴奋并充满信心。”

能否植入更多娱乐元素成谜

随着新总裁的上任，Sony(中国)能否植入更多的娱乐元素目前还不得而知。2006年，Sony(中国)向中国市场共推出了种类、型号达近百款的新产品。中国是Sony高度重视的市场，也是Sony业务增长最快的市场，截至2005财年(2005年4月～2006年3月)，Sony在华产值已达47亿美元，员工总数达到3.2万，其中99%为中国本地员工。

自Sony公司董事长兼首席执行官霍华德·斯金格2005年6月正式就任以来，娱乐行业出身的他将Sony的娱乐元素发挥得淋漓尽致，Sony影视公司则继《达·芬奇密码》成功上映后，再推最新大片《皇家赌场》，2006年票房成绩已破纪录地超过了30亿美元。这一系列重拳出击充分展现了斯金格提出的“Sony United”(Sony团结协作)口号，Sony电子、影视、音乐、游戏、移动通讯等各业务部门集体协作。但在中国，无论是PS游戏机、软件，还是影视，Sony的步伐都不够快。

新总裁

永田晴康，同时兼任Sony(中国)商业有限公司董事长和总裁，并常驻上海。

原总裁

川崎成一，调任日本，担任Sony供应链系统执行副总裁。

(周思详)