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谁在影响IntelCEO的决策
网友【老编】 2007-03-22 11:05:37 分享在【时代发展的印记】版块    1    1
李国华

与CEO早上5点交流

《中国经营报》:作为Intel公司的首席法律顾问(CLO),你自从1995年加入公司后便一路晋升,一定是在法律方面为Intel公司做了很多事情。能否先谈谈你在Intel一天的工作是怎么安排的?

布鲁斯·斯纬尔:我一般早上5点钟起床,一起床就去查邮件。我的老板就是Intel公司的首席执行官欧德宁先生,他也是习惯早起的人,所以我们两个人不管是通过电话交谈还是电子邮件的交流,最佳时间是早上5点到6点之间。

一般我会在上班的路上先送孩子上学,到办公室差不多早上7点30分。通常来说我一天的安排都有大量的会议,从早晨的7点30分到下午5点30分,一般参加会议或者是去做讲座。从下午5点30分到6点,或者是7点,会赶紧看一下一天收到的新邮件,如果幸运的话,能够在晚上7点30分就回家了。

过去两年,我出差非常频繁,一年差不多40%的时间是在国外。

《中国经营报》:那么,你认为你在整个Intel公司中是怎样一个角色?

布鲁斯·斯纬尔:我个人在公司内部所负责的工作,几个月前发生了变化,在原来首席法律顾问的基础上,增加了一个职务——首席公共政策执行官。

《中国经营报》:这个角色对Intel有什么作用和贡献呢?最近你都做了哪些工作?

布鲁斯·斯纬尔:从我新增加的职责角度出发,毫无疑问,政府事务和公共事务是一个非常重要的领域。

并且,我在立法机构、政府专业机构都代表Intel参与重要工作。

在中国,Intel与信息产业部密切合作,为中国公司如何创造、管理并保护其自身知识产权提供建设性意见和可操作方案。

Intel在不同层次与不同程度上支持中国相关标准制定工作。比如,为最近由中国电子技术标准化研究所(CESI)制订的信息技术标准开发组织知识产权政策模板提供自己的建议。这个模板符合当前世界主流标准组织所实行的知识产权政策,甚至相比后者还有所改进。我们还积极投身于其他中国国内标准开发组织的活动,包括中国数字音视频编解码技术标准工作组的标准制订活动。

《中国经营报》:据我所知,CLO是能够影响总裁决策的人,那么能具体谈谈你是怎样影响IntelCEO,以及Intel整个公司的最高层决策的吗?

布鲁斯·斯纬尔:Intel所处的行业,是对知识产权非常重视的一个行业。所以说,在这个行业当中比较重大的交易,不管是在合作伙伴之间,还是在供应商、甚至是在竞争对手之间的交易,很少不涉及到知识产权的。甚至有的时候,公司之间的交易,产生的原动力就是出于知识产权。对于我本人来说,基本上Intel公司所经历的大型交易我都参与过,因为我需要向公司的头儿作出一些建议,提供一些信息,让他知道知识产权将如何对交易产生影响。

有一个印象深刻的案例,即Intel和苹果电脑公司花三年时间,建立了一个非常重要的联盟,苹果电脑将其一直沿用的IBM Power PC处理器,变“芯”为Intel处理器。双方之间的合作牵扯到大量的知识产权方面的问题,同时涉及到Intel和苹果这两个大公司之间的战略关系,因此Intel首席执行官欧德宁先生任命我来带领整个Intel这边的团队,主导谈判的过程。当苹果总裁和Intel总裁最后一起宣布合作的那一刻,我非常自豪,因为之前的三年时间里,是我在带领整个Intel的谈判团队成功地完成了这次战略合作。

尽量避免公司出庭打官司

《中国经营报》:Intel法务部架构是怎样的?一个企业中什么样的法律部门才算是合格的,法律部门在Intel公司中的地位,以及其主要职能设置是怎样的?

布鲁斯·斯纬尔:一个合格的法律部门标准是很高的。要成为一个好的法律部,有两个重要的因素要满足:首先必须有好律师,而且这些律师能够非常精确地了解相关的法律。在Intel这样的企业中,我们有各个专业的律师,有公司法律师、诉讼法律师、许可法律师,以及专门技术方面的律师,各种不同的律师,都有各自的专长。

第二个方面,就是除了有好律师之外,还要保证这些律师对公司的业务有足够的了解。对整个行业的了解,对Intel来讲,公司处于半导体行业,律师们就需要对半导体行业有比较深的了解。此外,律师们对Intel公司的组织架构、运作模式,以及如何取得半导体行业中的地位,都要有诸多的了解。

与雇佣律师事务所律师相比,公司内部律师非常重要的优势就是对于事实情况的了解,更加了解公司运作的情况,了解公司所处的环境,了解公司的合作者和竞争者等等各方面的现实状况,在提供法律意见时,效率也会更高、针对性更强,这是外部律师无法比拟的。

Intel的法律部在全世界有275名律师,他们都是按照业务领域来分配的,比如有知识产权法律律师、业务支持律师、公司法律师等等。同时公司每个业务部门,如移动技术部门或者是台式机部门,都有自己的律师团队,为这个特定的业务部门提供法律帮助。

此外,Intel律师还按照地区模式分组,每个地区也有自己的律师队伍,比如在中国公司就有中国区域的律师队伍。

在处理纠纷和诉讼的时候,一般来说,Intel的模式是一个律师专门负责一个案子,如果是比较大的案子,可能会两三个律师一起出面。但同时会雇佣一些外部律师,协调公司内部律师的工作,这些外部律师事务所的律师主要帮助我们开展一些调查取证工作,在美国称之为Discovery。基础工作由外部律师完成,但在Intel内部,我们一定有一个律师做总协调人,协调这些外部律师的工作。

Intel内部的律师除了管理协调外部律师的工作,还有一个非常重要的职责,就是处理那些Intel不愿意去法庭公开打官司的案子。实际上,Intel内部律师最为重要的工作之一就是尽量避免公司出庭打官司,尽量通过谈判和那些与Intel有纠纷的公司实现一个双赢的结果,我们律师部门的原则是,能谈判和和解就不去公开打官司。

布鲁斯·斯纬尔 (Bruce Sewell):

Intel公司副总裁、首席法律和政府事务顾问

斯纬尔1995年作为资深律师加入Intel公司。先后担任运营律师、集团法律顾问、诉讼部主任、副总法律顾问等职,2002年晋升为公司副总裁,2004年起担任首席法律顾问。
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