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王级仁苏光荣夫妇:小马桶大志向
网友【老编】 2007-03-22 11:05:37 分享在【时代发展的印记】版块    1    1
杯子很小,品味的天地很宽;生活的空间很小,惬意的环境很宽。品茶与做事一个道理,小小的节能马桶就是王级仁和苏光荣的创意人生

高永钰@本刊记者

“我们深知企业前进中面临机遇与挑战,光明与曲折;我们深信,前进的道路上永远没有句号,一切都是新的开始。”这两句话是北京佳美迪科技公司企业宣言里的两句话,这两句宣言很像《南方都市报》曾经的发刊词,“曾几何时,我们还是台下的看客,现在已是台上的拳手。混战已经烟消,局势已经明朗。序幕正在打开,好戏正在上演。命运对我们说,去做一点事情吧,现在是直捣黄龙的时候了。”

这句话出现在一个企业的宣言里,更像是一个承担历史使命的开拓者在呼唤。但这个企业却是在外人看来微不足道的小企业,而且还是生产马桶的企业。

不过,这些在王级仁看来都不是什么问题,任何企业和任何产品都是历史的承担者,在很多场合他都不停地在诠释他的理想与主张,期望得到别人的认可。

他曾经是一个军企高管,有着军人的作风。

企业家性格

王级仁现在的职务是北京佳美迪科技公司总经理。而苏光荣——他的太太则是公司的法定代表人。

王级仁担当着职业经理人的角色。在这个并不被多少人关注的市场上进行攻伐征战。曾经有句话说,军人似乎是天生的商人。因为只有如此才能形容商战的强烈对抗性。

马桶应该是摆在洗手间里的,而王级仁却把它摆在了公司的大厅里,端端正正,中规中矩,洁白的表面再加上景泰蓝的翠竹,构成了一幅完美的图案。但真正奥妙的不在这里,而是王级仁用来完成他宏伟蓝图-“节水”。按照他的介绍,在马桶里面装置一个自己公司发明的“节水座便器”,应用容积水封直排装置,采用直冲倾倒排污方式,彻底颠覆传统虹吸弯座便器原理。可比传统座便器节水5倍。

为了这一个改造他花掉了四年多的时间,这一次他是在“赌”,用一种军人的直觉在下“赌”。

但好在,他已经赌成功了一半,设计出来了,已经通过了专家的鉴定,下一步是全面推向市场的一年。

通常说,企业家的视野有多宽,决定了他领导的企业能走多远;企业家的胸怀有多大,企业就能做多大。对于以创业型为主的中国企业家队伍来说,军旅背景是很多人一段重要的人生经历,而且正在影响着他们的事业。

正如内森·罗森堡所说;由于主流的成功企业喜欢安于现状。所以创新时常源于一些非主流公司。

当初在2002年,做了多年国际贸易并拥有一家公司的王级仁进入洁具行业让许多人大惑不解,但王级仁执意要从洁具上下手,而最能体现节能的就是“马桶”了,这一干整整五个年头。

在临近2006年岁末的时候,王级仁明显地感觉到自己脸上的皱纹每天都在增多,“这几年都是手脚并用拼出来的。”王级仁的感慨中甚至有点苍凉的味道。

事业与家庭:难与难的抉择

很多人都说,应该事业与家庭并重,但很多创业者在创业的过程中,很难兼顾到二者的关系。

苏光荣的一句话里包含了太多的辛酸与曾经,“就算这个家不要了,也要把他的事业支持下去。”

看得出来王级仁的眼眶微微有点发红,两个人相濡以沫了这么多年,彼此之间已经很难用简单的爱情来形容,自2002年到现在,两个人的积蓄已然用尽,而且在最困难的时候他们卖掉了自己的车子和别墅,苏光荣甚至到很多亲戚那里借钱,然后再把钱转到北京,成了王级仁最坚强的后盾。

从当初的优越生活到之后甚至借钱支持王级仁,这是一个艰难的过程,五年里所经历的事情和所受的委屈甚至比前半辈子还多,在王级仁的心里,这些都是烙印,铭刻的有点传奇和悲壮。

从2002年到2006年底,佳美迪的财务几乎都是只出不进,不过好在,产品出来了,只要把销售搞上去了,资金就可以回流,这就是实业公司的一个最大的好处。

王级仁很多时间都呆在北京,而苏光荣则是两地来回跑,尽管她在慢慢淡出管理层,但是一些后勤和保障还是非她莫属。

此去经年,都是一些唏嘘的话题,五十年代出生的夫妻俩已经没有时间去回忆曾经发生过什么,而且在等待着即将要发生什么。

传统的延续

在王级仁的办公室里,一副茶具摆在办公桌的前面,古朴而大方,品茶成了王级仁工作之外最大的爱好,人们常说,喜欢寂寞的人一般懂得品茶,会品茶的人多数爱上寂寞。品茶的境界由浅到深,大致可以为分三种:其中第二种境界是,品茶到一定的年限,已经能感觉到那种心旷神怡的境地。杯子很小,品味的天地很宽;生活的空间很小,惬意的环境很宽。偶尔能发觉某种茶的品质和内涵。

就如同这马桶,产品虽小,然后却天地很宽,品了这么多年的茶,也做了这么多年的生意,王级仁和苏光荣却并没有因为工作太忙而显得疏远,在广州到北京,他们飞过来处理事务,而后,又相携的去佛山生产基地去看望他们的产品——这是他们生长了四年的“孩子”。

小小的节能马桶,延续着这一辈人的创意人生。
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