一个月前，IBM宣布任命钱大群为IBM大中华区(包括中国大陆、Hong Kong和台湾)首席执行官。现任IBM大中华区董事长及首席执行总裁的周伟焜将卸任，继续担任大中华区董事长一职。这样的调整对于IBM在中国的发展有何影响？昨日，IBM发布了2007年在中国的五大战略，同时，新官上任的钱大群也接受了本报记者的专访，他表示，IBM要做一个在中国“最好的公司”。

转变技术和商业视角 在昨日的发布会上，周伟焜对全球化的最新变化和IBM中国公司在新趋势下的定位发表了见解。他表示:“全球化正在加剧，我们需要关注全球化的资源、全球化的产品和全球化的基础架构。因此，我们的技术视角和商业视角也需要发生转变。在新的形势下，IBM中国公司角色将定位于创新枢纽、全球服务支持枢纽和专注国内业务的枢纽。”

同时，他还宣布了2007年IBM在华发展的五大战略，包括:将业务价值带给更多客户；通过基础架构方面的领导力助力客户创新，帮助客户做大做强；致力于成为中国市场覆盖最广、份额最高的服务和解决方案提供商；中国公司承担更为重要的战略角色，帮助IBM实现向全球整合的转型；与政府和客户携手，将创新落实，助力中国迈向下一个高峰。

钱大群表示，他上任后主要关注的是IBM在大中华地区的业务发展策略，也就是这五大战略中的前三个，而周伟焜将更多地关注后两大战略。

做中国最好的公司

在2006年，IBM在中国有不少大动作，包括把全球采购中心迁往深圳，在成都建立一个新的IBM全球服务执行中心，在北京和印度同时建立IBMSOA解决方案中心，在广州建立中国第三个软件创新中心等。

此外，IBM中国已经保持多个季度的双位数增长，在过去的一年，IBM在中国又开设了4家分公司，同时通过“蓝天碧海”计划，IBM在中国覆盖的城市增至300个。

对于这些成绩，钱大群并不否认，但是他同时也表示:“IBM不只是要做一个业务成长的公司，同时要做一个在中国最好的公司。”

IBM前不久刚刚出售了打印机业务，此前也将个人电脑业务出售给了联想，那么IBM以后是不是要完全放弃硬件业务呢？

对此，钱大群表示:“这个是肯定不会的，因为IBM在服务器领域的增长很突出，用户对这块也有需求，IBM会继续加强这方面的业务。”

钱大群说，虽然IBM的业务正在转向高附加值领域，但是21世纪最大的挑战是，用户不仅要你卖一个软件产品，关键是看你能否把硬件和软件部分整合起来，能否给他带来更大价值。

当记者问到IBM近期是否会做一些调整时，钱大群表示:“在人事上，我们的团队很不错，所以我会继续培养他们更成功。我不会做很大的调整。稳定将是我们沿用的策略。”