3月13日消息， i-flex公司主席及执行董事Rajesh Hukku在接受《印度时代》采访时表明了i-flex公司未来的发展计划。Rajesh Hukku从一名塔塔咨询服务有限公司（TCS）的普通雇员参与到开发一个服务于路透社的证券交易系统，到二十世纪九十年代早期创办i-flex公司并把i-flex公司发展成为世界著名银行软件供应商，直到现在i-flex公司被甲骨文公司收购。

i-flex公司在被甲骨文公司收购之后发展得如何？

Rajesh Hukku回答说：“甲骨文公司在各方面都很尊重我们的意见，无论在是公司管理方面还是在专业技术方面。甲骨文公司收购i-flex公司是为了让双方更好的发展，而不是控制和改变i-flex。每当遇到银行软件方面的问题时，他们总是会过来询问我们的意见‘你们觉得这个想法怎么样’，‘这个应该怎么做’——不管是技术方面的问题还是客户方面的问题。”

“另一方面，我们也会去找他们寻求帮助，比如说碰到客户有需要而我们有无法满足，我们就会去询问甲骨文公司，他们总是很友好并腾出时间来帮我们解决问题。甲骨文公司一年的收入有140亿美元，i-flex公司只不过是他们的一小部分，但他们很重视i-flex并对i-flex未来的发展充满期望。”

i-flex公司在市场方面的策略似乎从仅仅提供服务转变成为一个合作者？

Rajesh Hukku说：“在过去的两三年中，我们的优势在于为顶级的客户提供复杂的国际标准化业务。这种业务在三四年前是一个技术难题。”

“这需要很多新的思路，我们必需与当地的公司建立良好的合作关系，雇佣当地的员工，在各地成立发展中心，我们不能仅仅坐在印度闭关自守。我们要从仅仅出售金融软件转变为一种与客户不断沟通、深化合作的经营模式。”

i-flex公司仅仅做金融软件而不涉及其他方面，这样是不是会风险很大？

Rajesh Hukku表示：“当你面对的市场很有限时仅仅发展一个方向是有很大风险的，然而金融软件是一个很广阔的市场。i-flex公司从做企业银行软件起步，之后又开发了零售银行软件、投资银行软件、基金运作软件等。金融软件市场还有很多方面急待发展，比如个人财产管理软件、高端解析软件等。”

i-flex公司还有更多的收购计划吗？

Rajesh Hukku说：“我们一直在关注着收购，但我们的战略是进一步地提高自身的实力。以往我们收购的公司大部分都在金融服务领域业中我们还没有涉及到领域或者是我们准备涉及的领域。”

收购计划中有没有印度的公司？

Rajesh Hukku表示：“印度是一个很棒的地方！但是对于我们在印度的大部分客户用我们已有的产品就已足够了，我们没有必要去收购别的公司。i-flex公司的大部分客户都来自印度以外的市场。任何有意义的，我们认为会成功的计划我们都会努力去实现。”

你怎样看待甲骨文公司和i-flex公司合并后服务方面的问题？

Rajesh Hukku 说：“到目前为止不存在这样的问题。我想最重要一点的是甲骨文公司把我们看作是银行软件方面的专家。甲骨文公司在印度的服务主要是由甲骨文科技来提供，而我们要做的是完成甲骨文公司涉及到银行方面的业务。我们都很难预期未来会怎样发展，但目前为止他们并没有把两者合并的意思。”

i-flex公司在印度本土市场有什么计划？i-flex公司在印度的客户并不多，大部分的客户都是海外的公司

Rajesh Hukku 说：“我们没有集中精力在印度市场并不代表着我们在印度没有大量的客户，事实上印度绝大部分的民营银行都购买了我们公司的Flexcube软件，有HDFC银行、Kotak银行、Yes银行和ICICI银行。”(n104)