DELL2006年业绩不景气，虽然以微弱优势守住了全球第一名的市场份额，但是盈利却大幅下滑，并且在第三、四季度连续被惠普甩在身后。面临投资者的压力，戴尔的创始人迈克尔·戴尔于2月1日再度出山，推出戴尔2.0战略，改善售后服务，吸收新鲜血液，希望夺回电脑销量老大的位置。

目前迈克尔·戴尔正在迅速对他的公司进行“全面检修”，并希望在新的地方找到答案。以首席执行官罗林斯和财务总监吉姆为代表的一批元老已经离职，从而为新鲜血液的注入留出了足够的空间。与此同时，大量非PC产业的优秀官员正在空降戴尔，以改变公司开展业务的老模式。

例如，不久前戴尔宣布雇佣了Motorola 前手机业务部门执行副总裁罗·加里克斯（Ron Garriques）。指定负责公司整个消费者业务部门的运营工作。加里克斯在Motorola 的战绩可谓辉煌，他成功导演了Motorola 的一系列新型手机，例如大名鼎鼎的Razr等，并且帮助公司在消费者市场脱颖而出。

而新任首席财务官唐纳德-卡迪(Donald Carty.)也来自非PC行业。此前曾在美国航空（American Airlines）的母公司AMR公司担任董事会主席兼首席执行长，在业界享有一定的声望。

迈克尔·戴尔在2月2日发表的一份备忘录中承认，随着公司规模的扩大，公司内部官僚主义日益严重。为适应市场需求，戴尔必须有更快速的反应，更了解客户需求的变化。但是，让人们改变在被认为在过去行之有效的战略是并非易事。为此，戴尔复兴的第一步充实新鲜血液，招聘能够带来新创意的业界大腕。另外，迈克尔·戴尔把直接向他汇报工作的官员数量由22人减少到了12人，提高执行效率。

Endpoint Technologies Associates分析师罗杰表示，要想重新走上正轨，戴尔需要新的战略、更好的产品、与客户建立更密切的关系。而新招聘这么多的业界大腕表明，戴尔正在积极的行动。

本月早些时候，消息人士透露，戴尔内部备忘录表明，戴尔将增加ODM的使用。这意味着戴尔正在对自己重新做出审视。 在过去，戴尔一直避免使用ODM，随着PC市场转向笔记本电脑，ODM已经成为一种业界潮流。戴尔也必须适应这种潮流。

迈克尔·戴尔的再度出山让人想到了Apple公司的创始人斯蒂夫·乔布斯（Steve Jobs），后者当年被董事会踢出苹果时，跟这家公司没有了任何关系。乔布斯当时甚至赌气卖掉了手中的全部苹果股票，只是象征性地还留下了一股。在公司面临困境时，董事会仍然把他请了回来。而乔布斯也凭借其近于疯狂的创造力和执行力带领公司成功走出了困境，创造了一个又一个的业界传奇，以至于今天人们担心乔布斯走后，有谁能够继任？

迈克尔·戴尔正在努力建设他的团队，为戴尔的复兴奠定坚实的基础。他能否做得和乔布斯一样出色呢？不久我们就可以看到答案。